模拟生产者/消费者进程实现同步/互斥操作java窗口实现完整代码

时间: 2023-11-18 22:04:31 浏览: 67
以下是一个使用Java语言实现的生产者/消费者模型的完整代码,实现了同步和互斥操作: ```java import java.util.LinkedList; import java.util.Queue; import javax.swing.JFrame; import javax.swing.JTextArea; public class ProducerConsumer extends JFrame { private JTextArea output; // 用于显示输出信息的文本区域 private Queue<Integer> buffer; // 缓冲区队列 private final int BUFFER_SIZE = 5; // 缓冲区大小 private final Object lock = new Object(); // 用于同步的锁对象 public ProducerConsumer() { super("Producer/Consumer Demo"); output = new JTextArea(); add(output); setSize(300, 300); setVisible(true); buffer = new LinkedList<Integer>(); new Producer().start(); new Consumer().start(); } public static void main(String[] args) { new ProducerConsumer(); } // 生产者线程 private class Producer extends Thread { public void run() { int item; while (true) { synchronized (lock) { // 如果缓冲区已满,则等待 while (buffer.size() == BUFFER_SIZE) { try { lock.wait(); } catch (InterruptedException e) { e.printStackTrace(); } } item = produceItem(); buffer.add(item); output.append("Produced item " + item + "\n"); // 唤醒等待的消费者线程 lock.notifyAll(); } // 生产完一个物品后随机休眠一段时间 try { Thread.sleep((int) (Math.random() * 3000)); } catch (InterruptedException e) { e.printStackTrace(); } } } // 生产一个物品 private int produceItem() { return (int) (Math.random() * 100); } } // 消费者线程 private class Consumer extends Thread { public void run() { int item; while (true) { synchronized (lock) { // 如果缓冲区为空,则等待 while (buffer.size() == 0) { try { lock.wait(); } catch (InterruptedException e) { e.printStackTrace(); } } item = buffer.remove(); output.append("Consumed item " + item + "\n"); // 唤醒等待的生产者线程 lock.notifyAll(); } // 消费完一个物品后随机休眠一段时间 try { Thread.sleep((int) (Math.random() * 3000)); } catch (InterruptedException e) { e.printStackTrace(); } } } } } ``` 在此代码中,我们使用了一个JTextArea对象来显示输出信息。缓冲区队列使用了Java集合框架中提供的LinkedList类,而同步和互斥操作则使用了Java中的synchronized关键字和wait()/notifyAll()方法。在程序运行时,我们创建了一个生产者线程和一个消费者线程,它们在同一个缓冲区队列上进行操作。当缓冲区已满时,生产者线程将等待,直到消费者线程取走一个物品,唤醒生产者线程;当缓冲区为空时,消费者线程将等待,直到生产者线程放入一个物品,唤醒消费者线程。通过这种方式,我们实现了生产者/消费者模型中的同步和互斥操作。

相关推荐

最新推荐

recommend-type

OS大作业生产者消费者同步问题的实现

操作系统实践大作业:使用POSIX条件变量和互斥锁实现生产者、消费者同步问题,缓冲区空时消费者不能消费,当有生产者生产产品后唤醒阻塞的消费者;缓冲区满时生产者不能生产,当有消费者消费产品后唤醒阻塞的生产者...
recommend-type

操作系统:哲学家进餐问题(p,v操作实现互斥与同步)

分析哲学家进餐问题,p,v操作实现互斥与同步,分析记录性信号量的不足,并指出给改进方法 方法一:最多允许4人同时进餐; 方法二:分奇偶数进餐,以及AND型信号量解决该问题。 (免费下载,无需积分)
recommend-type

生产者消费者的c++代码实现

"生产者消费者问题C++代码实现" 生产者消费者问题是一个经典的进程同步问题,该问题最早由 Dijkstra 提出,用以演示他提出的信号量机制。在同一个进程地址空间内执行的两个线程。生产者线程生产物品,然后将物品...
recommend-type

进程间同步互斥问题——银行柜员服务问题1

【操作系统中的进程间同步互斥】 在操作系统中,进程间的同步和互斥是多线程编程中的核心概念。在银行柜员服务问题中,这些概念得到了实际的应用。该问题模拟了一个银行环境,其中n个柜员为顾客提供服务。为了解决这...
recommend-type

100款古风PPT (34)(1).pptx

【ppt素材】工作总结、商业计划书、述职报告、读书分享、家长会、主题班会、端午节、期末、夏至、中国风、卡通、小清新、岗位竞聘、公司介绍、读书分享、安全教育、文明礼仪、儿童故事、绘本、防溺水、夏季安全、科技风、商务、炫酷、企业培训、自我介绍、产品介绍、师德师风、班主任培训、神话故事、巴黎奥运会、世界献血者日、防范非法集资、3D快闪、毛玻璃、人工智能等等各种样式的ppt素材风格。 设计模板、图片素材、PPT模板、视频素材、办公文档、小报模板、表格模板、音效配乐、字体库。 广告设计:海报,易拉宝,展板,宣传单,宣传栏,画册,邀请函,优惠券,贺卡,文化墙,标语,制度,名片,舞台背景,广告牌,证书,明信片,菜单,折页,封面,节目单,门头,美陈,拱门,展架等。 电商设计:主图,直通车,详情页,PC端首页,移动端首页,钻展,优惠券,促销标签,店招,店铺公告等。 图片素材:PNG素材,背景素材,矢量素材,插画,元素,艺术字,UI设计等。 视频素材:AE模板,会声会影,PR模板,视频背景,实拍短片,音效配乐。 办公文档:工作汇报,毕业答辩,企业介绍,总结计划,教学课件,求职简历等PPT/WORD模板。
recommend-type

BSC绩效考核指标汇总 (2).docx

BSC(Balanced Scorecard,平衡计分卡)是一种战略绩效管理系统,它将企业的绩效评估从传统的财务维度扩展到非财务领域,以提供更全面、深入的业绩衡量。在提供的文档中,BSC绩效考核指标主要分为两大类:财务类和客户类。 1. 财务类指标: - 部门费用的实际与预算比较:如项目研究开发费用、课题费用、招聘费用、培训费用和新产品研发费用,均通过实际支出与计划预算的百分比来衡量,这反映了部门在成本控制上的效率。 - 经营利润指标:如承保利润、赔付率和理赔统计,这些涉及保险公司的核心盈利能力和风险管理水平。 - 人力成本和保费收益:如人力成本与计划的比例,以及标准保费、附加佣金、续期推动费用等与预算的对比,评估业务运营和盈利能力。 - 财务效率:包括管理费用、销售费用和投资回报率,如净投资收益率、销售目标达成率等,反映公司的财务健康状况和经营效率。 2. 客户类指标: - 客户满意度:通过包装水平客户满意度调研,了解产品和服务的质量和客户体验。 - 市场表现:通过市场销售月报和市场份额,衡量公司在市场中的竞争地位和销售业绩。 - 服务指标:如新契约标保完成度、续保率和出租率,体现客户服务质量和客户忠诚度。 - 品牌和市场知名度:通过问卷调查、公众媒体反馈和总公司级评价来评估品牌影响力和市场认知度。 BSC绩效考核指标旨在确保企业的战略目标与财务和非财务目标的平衡,通过量化这些关键指标,帮助管理层做出决策,优化资源配置,并驱动组织的整体业绩提升。同时,这份指标汇总文档强调了财务稳健性和客户满意度的重要性,体现了现代企业对多维度绩效管理的重视。
recommend-type

管理建模和仿真的文件

管理Boualem Benatallah引用此版本:布阿利姆·贝纳塔拉。管理建模和仿真。约瑟夫-傅立叶大学-格勒诺布尔第一大学,1996年。法语。NNT:电话:00345357HAL ID:电话:00345357https://theses.hal.science/tel-003453572008年12月9日提交HAL是一个多学科的开放存取档案馆,用于存放和传播科学研究论文,无论它们是否被公开。论文可以来自法国或国外的教学和研究机构,也可以来自公共或私人研究中心。L’archive ouverte pluridisciplinaire
recommend-type

【进阶】Flask中的会话与用户管理

![python网络编程合集](https://media.geeksforgeeks.org/wp-content/uploads/20201021201514/pythonrequests.PNG) # 2.1 用户注册和登录 ### 2.1.1 用户注册表单的设计和验证 用户注册表单是用户创建帐户的第一步,因此至关重要。它应该简单易用,同时收集必要的用户信息。 * **字段设计:**表单应包含必要的字段,如用户名、电子邮件和密码。 * **验证:**表单应验证字段的格式和有效性,例如电子邮件地址的格式和密码的强度。 * **错误处理:**表单应优雅地处理验证错误,并提供清晰的错误消
recommend-type

卷积神经网络实现手势识别程序

卷积神经网络(Convolutional Neural Network, CNN)在手势识别中是一种非常有效的机器学习模型。CNN特别适用于处理图像数据,因为它能够自动提取和学习局部特征,这对于像手势这样的空间模式识别非常重要。以下是使用CNN实现手势识别的基本步骤: 1. **输入数据准备**:首先,你需要收集或获取一组带有标签的手势图像,作为训练和测试数据集。 2. **数据预处理**:对图像进行标准化、裁剪、大小调整等操作,以便于网络输入。 3. **卷积层(Convolutional Layer)**:这是CNN的核心部分,通过一系列可学习的滤波器(卷积核)对输入图像进行卷积,以
recommend-type

BSC资料.pdf

"BSC资料.pdf" 战略地图是一种战略管理工具,它帮助企业将战略目标可视化,确保所有部门和员工的工作都与公司的整体战略方向保持一致。战略地图的核心内容包括四个相互关联的视角:财务、客户、内部流程和学习与成长。 1. **财务视角**:这是战略地图的最终目标,通常表现为股东价值的提升。例如,股东期望五年后的销售收入达到五亿元,而目前只有一亿元,那么四亿元的差距就是企业的总体目标。 2. **客户视角**:为了实现财务目标,需要明确客户价值主张。企业可以通过提供最低总成本、产品创新、全面解决方案或系统锁定等方式吸引和保留客户,以实现销售额的增长。 3. **内部流程视角**:确定关键流程以支持客户价值主张和财务目标的实现。主要流程可能包括运营管理、客户管理、创新和社会责任等,每个流程都需要有明确的短期、中期和长期目标。 4. **学习与成长视角**:评估和提升企业的人力资本、信息资本和组织资本,确保这些无形资产能够支持内部流程的优化和战略目标的达成。 绘制战略地图的六个步骤: 1. **确定股东价值差距**:识别与股东期望之间的差距。 2. **调整客户价值主张**:分析客户并调整策略以满足他们的需求。 3. **设定价值提升时间表**:规划各阶段的目标以逐步缩小差距。 4. **确定战略主题**:识别关键内部流程并设定目标。 5. **提升战略准备度**:评估并提升无形资产的战略准备度。 6. **制定行动方案**:根据战略地图制定具体行动计划,分配资源和预算。 战略地图的有效性主要取决于两个要素: 1. **KPI的数量及分布比例**:一个有效的战略地图通常包含20个左右的指标,且在四个视角之间有均衡的分布,如财务20%,客户20%,内部流程40%。 2. **KPI的性质比例**:指标应涵盖财务、客户、内部流程和学习与成长等各个方面,以全面反映组织的绩效。 战略地图不仅帮助管理层清晰传达战略意图,也使员工能更好地理解自己的工作如何对公司整体目标产生贡献,从而提高执行力和组织协同性。