企业信息化：ERP概述与在我国的应用

企业资源计划（ERP）原理与实施的第一章，主要介绍了ERP的基本概念和发展历程，以及其在企业管理和信息化建设中的核心作用。本章内容涵盖了以下几个关键知识点： 1. **企业管理与企业信息化建设**： - 企业信息化的含义：企业信息化是指运用现代信息技术，如计算机、网络和数据库等，对企业各项业务活动进行集成管理和优化的过程。 - 企业信息化的意义：它有助于提升国家整体实力，缩小与发达国家的差距，通过资源有效利用推动经济发展，体现为现代化和信息化的战略目标。 - 内容包括：企业业务流程的数字化、数据整合、决策支持系统等，以适应快速变化的市场环境。 2. **企业资源计划（ERP）概念与发展过程**： - ERP是一种集成化的管理信息系统，将企业的物流、财务、人力资源、生产等核心业务模块连接起来，实现数据共享和协同工作。 - 发展过程包括了多个阶段，从最初的物料需求计划（MRP）到闭环MRP再到今天的全面企业解决方案，不断演进以满足企业复杂化的需求。 3. **ERP在我国的应用**： - 我国企业引入ERP的历史背景，以及企业在不同阶段的实施策略，包括四个主要阶段：导入期、初步应用期、深化应用期和集成优化期。 - ERP在中国的应用有助于企业提高效率、降低成本、增强竞争力，尤其是在全球化背景下应对跨国公司挑战。 4. **企业实施ERP的作用**： - 通过ERP，企业可以实现规范化管理，提高生产效率，缩短产品开发周期，满足个性化和多样化的市场需求。 - 精益生产和敏捷制造是ERP应用的重要理念，帮助企业应对快速变化的市场，实现竞争优势。 5. **市场需求与制造资源的整合**： - 在全球化和科技发展的驱动下，企业需要通过信息化手段整合制造资源，提高生产能力，以应对市场竞争和满足日益增长的市场需求。 总结来说，本章围绕企业资源计划（ERP）的核心概念、在我国的发展趋势以及对企业管理的实际应用价值展开，强调了信息化对企业生存和发展的重要性，特别是在适应市场变化、提升竞争力和实现精益生产等方面的作用。