"本文档提供的是慧鱼创意机器人初级教程中的一个环节,主要讲解如何在Microsoft Office Project 2007中为给定资源输入标准费率。教程指出,用户需要按照表3.3中的费率数据,为不同的资源设定相应的费用标准,例如Garrett R. Vargas的费率是800元/周,Electrician的费率是22元/小时等。同时,教程提醒注意成本资源不设支付费率,而是需要为每个工作分配特定成本。此外,对于材料资源如录像带,标准费率是按单位(此处是30分钟盒带)计算的消耗。"
在Project 2007入门章节中,读者将学习到:
1. 了解Microsoft Office Project 2007产品系列,包括Project Standard和Project Professional的基本功能和界面布局。
2. 项目管理的重要性,它是一种结合技巧和工具的方法,用于预测和控制组织的工作成果。
3. 如何启动Project并识别其主要界面元素,包括各种视图和报表的使用,以便以不同方式查看项目计划的详细信息。
4. 创建项目计划的步骤,包括设定项目的开始日期。
5. 设置项目的工时和非工时,确保准确地反映项目的时间安排。
6. 输入项目计划的属性,如任务、资源和依赖关系,以及如何分配资源以完成这些任务。
7. 通过Project来管理成本,理解如何为不同的资源类型(如人力和材料)设定标准费率。
8. 探讨项目管理的关键问题,如任务执行顺序、时间安排、责任人分配、成本估算、风险管理以及有效的项目沟通。
9. 强调良好的项目管理虽然不能保证项目成功,但不良的管理往往是导致失败的原因。
10. 提供了一个虚构的电影制作项目作为示例,帮助读者通过实际案例学习Project的使用。
对于初次接触项目管理的读者,建议先阅读附录A,以更好地评估自己的项目管理需求,并学会如何使用Project构建扎实的项目计划。整个教程通过Southridge Video and Film Productions这个虚构的电影公司案例,让读者更直观地理解和应用项目管理的概念和工具。