上海市国有企业财务总监工作职责与流程

"某市国有企业财务总监工作手册详细阐述了财务总监在国有企业中的角色、职责以及在法人治理结构中的工作流程。这份指南旨在强化财务监管，推动现代企业制度的建立和完善，依据《上海市国有企业财务总监管理暂行规定》制定。财务总监作为高级管理人员，直接向董事会负责，同时接受监事会的质询和检查，确保财务会计工作的合规性和效率。 财务总监的性质明确，他们是由董事会直接聘任，主管财务会计工作，取代了原有的财务行政副职。本指南不仅为财务总监提供了工作内容和程序的规范性指导，也适用于本市的国有独资、控股、参股公司，以及其他类型的法人单位，国有独资、控股公司的财务总监也可参考执行。 在法人治理结构中，财务总监的职责涵盖了多个方面。他们需要负责财务会计机构和岗位的设置，会计政策、核算和财务管理的基本制度的建立，财务事项审批权限的设定，年度预算和决算的编制，利润分配和弥补亏损的提案，以及各类业务内部控制程序的制定。此外，他们还参与重大投资、筹资活动和重大资产重组的决策，并提交内部审计报告。在执行董事会批准的各项任务时，财务总监需密切关注可能的问题，及时向董事会和经理层汇报。 对董事会的程序方面，财务总监在提出草案、规范和报告前，须先经过经理层审议，再提交董事会决定。在执行过程中，如遇异常，需立即报告。对监事会，财务总监有责任接受其对财务会计工作的质询和检查，列席相关会议并做好充分准备，必要时可以提出书面意见。 这份工作手册为上海市国有企业财务总监的工作提供了全面的指引，强调了他们在公司治理中的核心作用，以及他们在确保财务稳健、透明和高效运行中的关键职责。"