研发项目进度风险分析：基于过程集成的方法

该资源是一篇国防科学技术大学研究生院的学位论文，主要探讨了基于过程集成的研发项目进度风险分析方法与应用。论文深入研究了如何在系统集成的网络技术背景下，通过过程集成来管理和分析研发项目的进度风险。 论文首先介绍了研究的背景和意义，指出在当前快速发展的科技环境中，研发项目的进度管理面临诸多挑战，特别是风险因素的影响。作者回顾了国内外关于此主题的相关研究现状和发展趋势，为后续章节提供了理论基础。 第二章构建了基于过程集成的研发项目进度风险分析（SRABPI）框架。这个框架旨在整合项目过程，以便更有效地识别、评估和管理进度风险。该框架的提出旨在提供一个系统性的方法，以帮助项目管理者理解和应对研发项目中可能出现的风险。 第三章中，作者提出了面向SRABPI的研发项目过程的复合多视图定量建模方法。这种方法将项目过程分解为多个视角，通过量化分析来刻画项目的复杂性，为后续的风险评估和管理提供了模型基础。 第四章和第五章分别探讨了基于SSRCPSP（Single-Stage Research and Development Project with Concurrent-Sequential Process Structure and Probabilistic Schedule Problem）模型的研发项目进度风险评估和基于MSRCPSP（Multi-Stage Research and Development Project with Concurrent-Sequential Process Structure and Probabilistic Schedule Problem）模型的研发项目进度风险管理计划决策方法。这两种模型考虑了并发顺序过程结构和概率性时间表问题，为项目进度的不确定性提供了数学模型和求解算法。 第六章则关注研发项目的动态调整与动态SRABPI，强调在项目进行过程中，如何根据实际情况进行灵活调整，并利用UDBD（Uncompleted Delay Budgets Decomposition）算法实现这一目标。同时，作者还讨论了动态SRABPI的原理及其在实际项目中的应用。 最后，第七章以云图转发器项目为例，详细展示了SRABPI方法的应用。通过建立和排序UDBD，扩展和调度预处理，以及运用SSRCPSP和MSRCPSP模型进行风险评估和管理决策，作者证明了SRABPI方法的有效性和实用性。 这篇论文为研发项目进度风险管理提供了一套系统的理论和实践方法，对于提高项目成功率和优化资源配置具有重要的指导价值。