集团职能岗位设置方案：办公室、董事会与党委职责

该文档是"某集团各职能部门工作职责领导职数岗位设置方案"，主要阐述了集团公司的办公室、董事会办公室以及党委办公室的工作职责、领导职数和岗位配置。 一、办公室工作职责与岗位设置 办公室作为集团公司的核心部门，承担着制度建设、综合协调、文电管理、会议组织、政务信息、机要档案、后勤保障、安全保卫等多项职能。其领导职数包括主任和副主任，岗位设置涵盖了行政秘书、行政管理、机要档案、文秘信息、督办检查（与董事会办公室共享）、会务接待、车辆管理、技术支持、后勤和前台等。这些岗位确保了集团日常运营的有序进行。 二、董事会办公室工作职责与岗位设置 董事会办公室主要负责公司章程的拟定、董事会议题的管理、外派董事的监督、合同管理、知识产权保护和法律事务。领导职数仅设主任一名，岗位设置包括督办文秘和法务，以专业能力和严谨态度处理公司决策和合规问题。 三、党委办公室工作职责 党委办公室则负责上级党组织及集团公司党委重大工作的贯彻落实，尽管在提供的内容中未详述其领导职数和岗位设置，但通常此类部门会有与党委工作相关的岗位，如党务工作者、宣传岗等，以确保党的方针政策在集团内部得到有效执行。 该文档详细列出了集团内不同部门的职责划分，有助于明确权责，优化资源配置，提高工作效率，同时也是公司管理规范化、专业化的重要体现。通过这样的设置，集团可以更好地实施战略规划，促进各部门间的协同合作，实现高效运营。