没有合适的资源?快使用搜索试试~ 我知道了~
首页MSF风险管理:主动应对IT项目中的变化与不确定性
MSF风险管理:主动应对IT项目中的变化与不确定性
0 下载量 132 浏览量
更新于2024-07-15
收藏 489KB PDF 举报
Microsoft解决方案框架(MSF)中的风险管理原则v.1.1强调了在IT项目管理中主动应对变化和不确定性的核心理念。MSF认识到,不确定性是IT项目生命周期的固有特性,因此提倡采用一种积极策略来管理风险,通过一个结构化的五步流程:风险识别、风险分析与分级、风险计划和调度、风险跟踪和报告,以及风险控制和学习,来确保项目成功进行。 该原则的基础是风险管理的全面性,它涵盖了项目的所有要素,包括人员、过程和技术,旨在确保所有可能影响项目的关键因素都得到充分考虑。MSF风险管理是一个阶梯式、系统化且可重复的过程,不仅在项目开始时实施,而是贯穿整个生命周期,以预防潜在问题的发生。 风险管理过程与MSF的其他过程模型相结合,如SEI的连续风险管理模型,以Microsoft自身的开发经验和顾问服务为基础,确保风险管理策略与企业的IT策略相一致。MSF强调风险管理的前瞻性,即在风险变为实际问题之前就预先识别并处理,而非事后应对。 MSF风险管理原则还鼓励个人和组织的学习,使团队能够在每个项目阶段都能从风险管理和处理中积累经验,不断优化风险管理实践。此外,它具有灵活性,可以根据项目的具体需求和环境进行调整,适应不同的项目情况。 对于有MSF实践经验的团队,这份文档提供了巩固和深化风险管理技能的机会;对于新接触MSF风险管理的项目成员,它则是一份基础指南,帮助他们理解和参与项目风险管理的过程。MSF风险管理原则是提升IT项目成功率的重要工具,有助于降低风险,提高项目的稳定性和效率。
资源详情
资源推荐
![](https://csdnimg.cn/release/download_crawler_static/15491505/bg5.jpg)
风险识别
让个体可以发现风险,进而使项目团队意识到潜在的故障。作为风险管理过程的输入,风险识别应该尽可能早的执
行,并在项目的生命周期中频繁地重复。
风险分析
将风险识别过程中发现的特定项目风险估计量或数据转化为一种可被项目团队用来确定优先决策的形式。
风险排序
让
项目团队可以负责项目资源从而对最重要的风险进行管理。
风险计划
提取风险分析中获得的信息并用其明确表达策略、计划和工作。
风险调度
可以确保计划被认可并融入标准的日常项目
管理进程和基础设施中,从而确保风险管理作为团队日常工作的一部分执行。风险调度明确地利用项目计划与风险计划关联。
风险跟踪
监控特定风险的状况以及它们各自工作计划中的进展情况。风险跟踪也包含监控变化风险的概率、影响、暴露程度以
及其他因素,这些变化可能改变优先级或风险计划、项目特性、资源或是进度表。风险跟踪从风险等级的角度定义风险管理过
程在项目中的可见度,这与标准业务项目管理过程任务完备化的角度恰恰相反。
风险报告
确保团队、发起人和投资人明白项
目风险的状态并管理它们的计划。
风险控制
是执行风险工作计划和相关现状报告的过程。风险控制也包含项目变化控制请求的初始化,而风险状况或风险计划的
更改可能导致项目特性、资源或进度表的更改。
风险学习
使知识和相应项目案例及工具正式化,并在团队和企业内部以可再度使用的形式提取知识。
注意,这些阶段属于逻辑阶段,对于任何给定的风险,您都并不需要严格地遵循这些阶段。项目团队将经常在识别-分析-计划
三步中循环往返,而仅仅周期性地进入学习这一阶段来为企业捕获知识。
从这个图表中得出的“所有项目风险都会固定地经过这些阶段”的结论是错误的。相反地,MSF 风险管理原则鼓励每个项目在
MSF 过程模型的项目计划阶段定义风险管理过程将于何时,以何种方式发起,以及各阶段间的转化将在怎么样的环境下发
生。
返回页首
识别风险识别风险
介绍介绍
风险识别是 MSF 风险管理过程的最初阶段。项目团队必须准确地识别并明白地定义风险,从而达到统一并继续进行分析和计
划。在风险识别阶段期间,应该有意识地扩展团队焦点。应该将注意力放在学习活动上,并寻找项目知识和环境间的缺口,这
些会给项目带来反面影响或限制它的成功。图2以图形化的方式地描述了风险识别阶段的输入、输出以及行动。
剩余22页未读,继续阅读
![zip](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083736.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![](https://csdnimg.cn/download_wenku/file_type_ask_c1.png)
![whl](https://img-home.csdnimg.cn/images/20210720083646.png)
![](https://profile-avatar.csdnimg.cn/default.jpg!1)
weixin_38603924
- 粉丝: 9
- 资源: 892
上传资源 快速赚钱
我的内容管理 展开
我的资源 快来上传第一个资源
我的收益
登录查看自己的收益我的积分 登录查看自己的积分
我的C币 登录后查看C币余额
我的收藏
我的下载
下载帮助
![](https://csdnimg.cn/release/wenkucmsfe/public/img/voice.245cc511.png)
最新资源
- Vue实现iOS原生Picker组件:详细解析与实现思路
- Arduino蓝牙小车:参数调试与功能控制
- 百度Java面试精华:200页精选资源涵盖核心知识点
- Swift使用CoreData填坑指南:CoreData在Swift 3.0的变化
- 微距离无线充电器创新设计及其实验探索
- MTK Android平台开发全攻略:44步详解流程
- RecyclerView全面解析:替代ListView的新选择
- Android开发:自动适配中英文键盘解决方案
- Android调用WebService接口教程
- Android开发:BitmapUtil图片处理全解析与实例
- Android多线程断点续传实现详解
- PCA算法在人脸识别会议签到系统中的应用
- EventBus 3.0:Android事件总线详解与实战应用
- Android FileUtil:全面解析文件操作实用技巧与实例
- RecyclerView添加头部和尾部实战教程
- Android实现微博滑动固定顶部栏实战与优化
资源上传下载、课程学习等过程中有任何疑问或建议,欢迎提出宝贵意见哦~我们会及时处理!
点击此处反馈
![](https://img-home.csdnimg.cn/images/20220527035711.png)
![](https://img-home.csdnimg.cn/images/20220527035711.png)
![](https://img-home.csdnimg.cn/images/20220527035111.png)
安全验证
文档复制为VIP权益,开通VIP直接复制
![](https://csdnimg.cn/release/wenkucmsfe/public/img/green-success.6a4acb44.png)