“2013信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师计算题考试核心资料---历年计算题解析.pdf”是一份针对2013年全国软考中级系统集成项目管理工程师和高级信息系统项目管理师考试的辅导材料,由91过软考教育学院提供。这份资料包含了各种类型的计算题,如进度、网络计算、挣值分析、预测技术、加权系统、期望货币价值分析、投资回收期、自制外购决策、沟通渠道、盈亏平衡点等,旨在帮助考生掌握考试中的重要计算题型,并提供了历年来的考题实例。
1. **进度与网络计算题**:这部分是必考内容,涉及到网络图(如PDM和Gantt图)、关键路径法(CPM)、浮动时间(总浮动时间和自由浮动时间)等概念,考生需要理解如何计算项目的最早和最晚开始及结束时间,以及如何识别关键路径。
2. **挣值分析与预测技术**:这部分也是必考内容,考生需要掌握挣值(EV)、计划价值(PV)、实际成本(AC)、成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)等指标的计算方法,以及如何利用这些指标进行项目绩效评估和预测。
3. **加权系统**:虽然可能考,但考生仍需了解如何根据权重分配给各个因素,计算总体评分或决策依据。
4. **期望货币价值分析**:可能出现在考试中,涉及决策表和决策树的使用,需要理解风险的概率分布和预期收益的计算。
5. **投资回收期与投资回收率**:作为可能的考试内容,考生应理解投资回收期的计算,以及如何通过投资回收率来评估投资的效率。
6. **自制与外购决策**:考生需要知道如何基于成本和效益分析来决定是否自制还是外购产品或服务。
7. **沟通渠道**:可能考,涉及奈奎斯特定理和香农定理,计算有效通信的信道容量。
8. **盈亏平衡点**:考生需要理解盈亏平衡点的概念,学习如何计算在不盈不亏的状态下,项目的销售量或价格。
9. **其他可能考的题型**:尽管概率较小,但考生仍需对可能出现的其他计算问题有所准备,如质量成本、风险概率与影响矩阵等。
此资料提供的不仅仅是理论知识,还包含了大量的历年真题,对于备考者来说,是提高实际解题能力的重要参考资料。考生可以通过解答这些题目来检验自己的理解和应用水平,同时,91过软考教育学院还提供了多种辅导模式,如QQ、QQ群、YY语音、论坛等,以全方位辅助考生备考。