信息化解决装备制造业难题：设计效率提升与智能制造

中国装备制造业在快速发展中面临着诸多挑战，尤其是在产品设计环节。首先，产品开发生产率偏低，这是由于装备制造业的生产模式多样，包括MTS（面向库存生产）、ATO（面向订单装配）、MTO（面向订单生产）和ETO（面向订单设计），导致单件、多品种小批量的生产模式使得效率不高。其次，项目计划与资源分配存在不合理之处，动态变化的需求使得计划调整困难，且对数据标准化程度要求高，但实际操作中更改频繁，影响难以预测。 设计与工艺并行作业是一个难题，这要求企业在设计阶段就要考虑到工艺可行性，而在工艺制定后又需频繁进行调整，这在一定程度上增加了控制的复杂性。数据管理和流程优化是提升效率的关键，现有的数据往往需要重组，以适应快速响应市场变化的需要，同时，原有的生产流程也需要进行精细的优化以提高整体效率。 在信息化层面，装备制造业急需借助项目驱动的管理方式，例如柔性制造和集中管控，以提升生产灵活性和资源利用效率。用友软件股份有限公司的装备制造事业部针对这一需求提供了全面的信息化解决方案，旨在帮助企业应对挑战。该方案包括关键应用系统的定制，如生产计划、物料资源计划、成本控制和项目管理，以及行业产品、咨询与实施服务。 装备制造业的特点决定了其对信息技术的高度依赖，特别是对于电子商务技术在供应链中的应用，以及集团企业如何实现财务、采购、销售和人力资源的集中管控。此外，面对环境压力，绿色制造和幸福企业的理念也在推动行业升级，促使企业更注重精益生产和敏捷制造。 在管理难点上，快速报价、多样化的客户需求、严格的交期承诺、项目进度与物料资源的高效调度、成本控制和盈利分析，以及信息的整合与共享，如BOM（物料清单）、工艺流程、生产准备、订单变更管理等，都是当前装备制造业亟待解决的问题。 中国装备制造业要想在全球价值链中提升地位，实现产业升级，就必须解决上述设计、管理及信息化问题，通过引入先进的信息技术，优化业务流程，提升整体竞争力。