中国移动手机报产品规划：从综合到精细化

"中国移动的手机报产品规划着重于Wap手机报的发展，旨在利用运营商的优势资源，通过不同阶段的战略布局，逐步打造一个综合性的资讯服务平台。初期以低价、大量新闻内容吸引用户，随后逐渐增加深度报道和多元化资讯，最终形成以综合报为基础，结合地方特色和精品板块的合作模式。此外，还探讨了彩信业务的发展现状和未来目标，以及如何通过彩信画报等创新产品满足市场需求。" 中国移动的手机报产品规划分为三个阶段： 阶段一，以“一份新闻报一个业务”为策略，主打低价和海量新闻内容，通过签内容授权并自主采编，确保信息的及时性和丰富性，旨在快速吸引大量用户。 阶段二，发展为“一份综合报一个业务”，在保持低价的同时提高服务质量，不仅提供新闻，还包括深度报道、娱乐生活、本地资讯等内容，以满足更广泛的用户需求。同时，通过地方营销活动，如设立地方报典型，增强地方用户的归属感和参与度。 阶段三，进一步演变为“一份综合报N个业务”，通过与精品板块的内容提供商合作，分省定制服务，实施特别业务的深层分流策略，以精细化和专业化的内容吸引不同类型的用户群体。 在彩信业务方面，2005年的数据显示，彩信用户数和业务收入都有显著增长，但2006年的目标更加雄心勃勃，计划用户数和收入都要翻倍。为实现这一目标，中国移动考虑降低彩信资费，提升终端数量，并通过推出多样化的产品如彩信画报、手机报、分类周报等，吸引并留住用户。 彩信画报作为一种创新产品，采取集团与地方相结合的组织形式，包括全网彩信画报和地方特色媒体，通过媒体公司、CP/SP等内容源提供者，以及广告主的支持，为用户提供个性化展示和评论功能。产品线涵盖日报、周报、专题版等多个领域，以满足不同用户的需求和兴趣。 中国移动的手机报产品规划注重用户体验和内容差异化，结合运营商的网络优势，通过不同时期的产品迭代和业务拓展，努力构建一个全面、有吸引力的信息服务生态系统。