"过程规划与ISO9000：2000质量管理体系建立指南"

过程规划与质量管理体系的建立是组织成功运营的关键要素之一。这一建立主要包括过程与过程方法、过程策划与 ISO9000：2000 质量治理体系的建立、运用 ARIS 进行过程策划和质量治理体系的建立等几个方面。首先是过程与过程方法，过程是将输入转化为输出的活动系统，是组织为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下完成。而过程方法则是在过程中实施一定的方法，进行规范管理。其次是过程策划，它包括策划与质量策划、策划的时机与内容、ISO9001：2000 中要求的策划等几个方面。这一步是为了保障过程的顺利进行，同时也满足ISO9001：2000的要求。接下来是运用 ARIS 进行过程策划，ARIS 方法论是一套完整的过程分析方法系统，其运用可以帮助组织更好地进行过程策划。最后是质量治理体系的建立，包括预备、体系策划、体系文件的编制、质量体系运行及改进、认证预备及审核发证和持续改进。这一项工作是为了保障组织运营过程的质量，持续稳定的发展。 过程规划与质量管理体系的建立是组织成功运营的关键要素之一。这一建立主要包括过程与过程方法、过程策划与 ISO9000：2000 质量治理体系的建立、运用 ARIS 进行过程策划和质量治理体系的建立等几个方面。首先是过程与过程方法，过程是将输入转化为输出的活动系统，是组织为了增值通常对过程进行策划并使其在受控条件下完成。而过程方法则是在过程中实施一定的方法，进行规范管理。其次是过程策划，它包括策划与质量策划、策划的时机与内容、ISO9001：2000 中要求的策划等几个方面。这一步是为了保障过程的顺利进行，同时也满足ISO9001：2000的要求。接下来是运用 ARIS 进行过程策划，ARIS 方法论是一套完整的过程分析方法系统，其运用可以帮助组织更好地进行过程策划。最后是质量治理体系的建立，包括预备、体系策划、体系文件的编制、质量体系运行及改进、认证预备及审核发证和持续改进。这一项工作是为了保障组织运营过程的质量，持续稳定的发展。在过程规划的过程中，组织首先要确定过程和过程方法。过程是指使用资源将输入转化为输出的活动的系统。此外，过程必须含有三要素：输入、输出、活动；是一个活动系统，输出是过程的结果；必须使用与所开展的活动相适应的资源；应针对该过程的活动规定实施方法。而过程方法是在过程中实施一定的方法，进行规范管理。其次是过程策划，这一步是为了保障过程的顺利进行，同时也满足ISO9001：2000的要求。其内容包括策划与质量策划、策划的时机与内容、ISO9001：2000 中要求的策划。而ISO9001：2000是国际标准化组织颁布的国际质量管理体系标准。质量管理体系就是指组织领导层为了制定、实施和维护质量政策、质量目标所采取的一系列组织和活动。运用 ARIS 进行过程策划是在过程策划中运用 ARIS 方法论，这是一套完整的过程分析方法系统，其运用可以帮助组织更好地进行过程策划。最后是质量治理体系的建立，包括预备、体系策划、体系文件的编制、质量体系运行及改进、认证预备及审核发证、持续改进。这一项工作是为了保障组织运营过程的质量，持续稳定的发展。因此，建立过程规划与质量管理体系对于组织的长期发展是非常重要的。