提升PMP备考效率：排除干扰项与答题策略

在PMP（项目管理专业人士）认证考试中，应对策略和排除干扰项是关键的一部分。首先，让我们讨论"通常一起被排除的干扰项"。在一些题目设计中，出题者可能会设置成对的选项，比如在考核合同类型时，由于只有总价、成本补偿和工料三种主要类型，往往会有一对选项重复出现，这时直接排除其中一组即可。例如，总价合同和成本补偿合同作为同一类别的合同，只需选择剩余的两个类型。同样，在进度计划评估和项目管理技术的选择题中，有些选项可能只是换个说法表述，实质上属于同一主题，如甘特图和横道图，或时间管理计划与挣值测量方法。 其次，有些选项可能是对项目管理理论或实践的误解或虚构。例如，成本绩效基准是衡量项目成本效果的专业术语，而成本业绩方面的其他概念，如资源生产力分析和趋势分析统计，如果在课程中未曾涉及，很可能是迷惑考生的干扰项。在遇到这类题目时，考生需要依赖扎实的基础知识，判断哪些是官方认可的概念。 在应试策略上，备考PMP不仅仅是记忆PMBOK（项目管理知识体系指南）中的术语和过程活动，而是要理解和应用这些知识。解学宾提到的“做够1000道题目”强调了实践的重要性，通过做题可以培养正确的答题习惯和思维方式，同时通过分析错题来巩固知识点，这相当于对教材的深入阅读。考生在答题时应像“法官”一样，依据项目管理的规则和流程进行决策，确保公正和合理性。 PMI（项目管理协会）的理念要求考生扮演专业的项目经理角色，坚持遵循项目管理的客观规律，重视历史信息的参考、问题预防和规划的重要性，以及与相关方的有效沟通和协作。备考时，考生需要理解和掌握这些核心价值观，以便在实际场景中灵活运用。 PMP考试中的干扰项排除策略是基于对基础知识的理解和对PMI理念的把握。考生在备考过程中，不仅要记住知识点，还要通过做题、分析和反思来深化理解，确保在考试中能够识别并排除无效选项，从而提高答题的准确性和有效性。记住，考试技巧建立在扎实的知识基础上，投机取巧难以长久，持之以恒的学习才是关键。