PMP项目管理知识体系指南第4版解析

"pmp 2008 中文第4版是PMP考试的重要参考书籍，适用于软件及其他行业的项目管理，基于美国项目管理协会(PMI)的 ANSI/PMI99-001-2008 标准。本书详细介绍了项目管理知识体系，由王勇和张斌翻译。" 《项目管理知识体系指南》(PMBOK® Guide)第4版是项目管理专业人士(PMP)认证考试的核心教材，它全面概述了项目管理的关键概念、过程和最佳实践。这本书不仅对于准备PMP考试的人来说至关重要，也对软件和其他行业的项目管理人员提供了宝贵的指导。 PMBOK® Guide第4版按照美国国家标准ANSI/PMI99-001-2008制定，涵盖了项目管理的五大过程组和十大知识领域。五大过程组包括：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组和收尾过程组。这些过程组贯穿了项目的整个生命周期，确保了项目从开始到结束的有序进行。 十大知识领域包括： 1. 项目整合管理：涉及确保所有项目元素相互协调，以及管理整体变更控制。 2. 项目范围管理：定义和控制项目的工作范围，防止范围蔓延。 3. 项目时间管理：包括活动定义、排序、持续时间估算、进度计划编制和进度控制。 4. 项目成本管理：涉及估算、预算和控制项目的成本。 5. 项目质量管理：确保项目满足其质量标准，同时保持效率。 6. 项目资源管理：涉及人力资源、物资和设备的获取、开发和利用。 7. 项目沟通管理：确保项目信息的适时、准确传递。 8. 项目风险管理：识别、分析、应对潜在风险，以减少项目不确定性的影响。 9. 项目采购管理：涉及采购、合同管理和供应商关系管理。 10. 项目相关方管理：识别、规划、执行以满足相关方需求并获得他们的支持。 本书内容详实，深入浅出地阐述了每个过程和知识领域的核心概念，提供了丰富的工具和技术，如工作分解结构(WBS)、甘特图、关键路径法(CPM)、挣值管理(EVM)等。通过学习PMBOK® Guide第4版，读者可以系统地掌握项目管理的专业知识，提升项目成功概率。 此外，该书还强调了职业道德和责任，提醒读者在实践中应遵循的道德准则和职业行为规范，确保项目的合法性与合规性。《项目管理知识体系指南》第4版是项目管理领域不可或缺的经典读物，对于提升个人和团队的项目管理水平具有重要意义。