以考核促成长：管理寓言与实战案例

"《奔跑的蜈蚣——以考核促进成长》是一本探讨企业管理，特别是绩效考核与企业成长的书籍。该书通过寓言故事、实际案例和管理理论，旨在帮助中国企业理解和应用国际先进的管理理念，如目标管理、平衡计分卡、轮流负责等，并提出主基二元考核和全面绩效管理的创新概念。书中包含丰富的图表和实例，适合企业内部培训，受到多家知名企业的推崇和推荐。" 《奔跑的蜈蚣——以考核促进成长》这本书深入探讨了中国企业面临的一个核心问题：如何通过有效的管理手段促进企业的成长。书中指出，传统的绩效考核方式在当前的经济环境下已不足以应对企业发展的需求，单纯模仿国外模式而不进行观念的转变，无法带来实质性的突破。因此，作者引入了目标管理、平衡计分卡等国际先进的管理工具，并结合本土企业的实践，创新性地提出了主基二元考核和全面绩效管理的理论。 目标管理（Management by Objectives, MBO）强调设定明确、可衡量的目标，使得员工的工作方向与企业战略保持一致，提高工作绩效。平衡计分卡（Balanced Scorecard, BSC）则是一种全面绩效评估工具，它不只是关注财务指标，还包括客户满意度、内部流程、学习与成长等多个维度，以实现企业的全面发展。 书中通过10个动物寓言故事开启每一章节，这些寓言故事巧妙地将管理理念融入其中，使得抽象的概念变得生动有趣，便于读者理解和吸收。同时，书中的大量案例和解说，以及80张图和30个表格，进一步增强了其实用性和可操作性，使其成为企业提升管理水平和进行内部培训的理想材料。 得到微软、IBM、联想、新浪、远大、中关村证券等知名企业的支持和推荐，这本书不仅适用于商业组织，其内容还涵盖了非盈利组织和政府事业单位的管理实践，展现出广泛的适用性。通过阅读此书，企业管理者可以借鉴全球500强企业的成功经验，结合自身实际情况，建立和完善符合企业需求的绩效考核体系，以促进企业持续、健康发展。