软件度量驱动的SPTO实施模型与监控方法

"基于度量的SPTO实施模型与方法 (2009年) - 西南大学学报（自然科学版），谢一，谢维成，叶明" 这篇文章主要探讨了如何将软件度量应用于软件项目跟踪与监控（SPTO）中，以提高软件开发的效率和控制质量。作者提出了一种基于度量的SPTO过程实施模型，旨在帮助软件企业更好地理解和改进其项目开发过程。 SPTO在软件工程中扮演着重要角色，它通过对项目进度的定期跟踪和监控，确保项目按照预定计划进行。有效的SPTO能够增加项目进度的透明度，及时发现并纠正可能的偏差。然而，实践中往往缺乏具体的实施模型和方法，使得企业难以将跟踪与监控活动有效地转化为实际行动。 论文中提到，软件度量是SPTO的基础，因为只有可度量的项目参数才能被有效管理和控制。因此，作者将软件度量技术与SPTO的关键活动结合起来，构建了一个完整的实施模型。这个模型不仅包含了SPTO的目标，还提供了实现这些目标的具体步骤和技术。 模型的实施方法包括但不限于以下几个方面： 1. 计划制定：首先，软件项目计划（SPP）是SPTO的前提，需要详细规划项目的进度、工作量、成本和资源等。 2. 度量建立：确定一系列关键性能指标（KPIs），如代码行、缺陷率、开发时间等，用于跟踪项目状态。 3. 跟踪与监控：定期收集和分析度量数据，对比计划与实际执行情况，识别潜在问题。 4. 偏差分析与调整：当发现偏差时，进行深入分析，如果偏差源于计划不合理，需回到SPP阶段进行计划变更。 5. 反馈与改进：根据监控结果调整项目计划，形成迭代改进的过程。 此外，SPTO的实施必须与整个组织的成熟度模型（如CMMI）相协调，与其他关键过程域（如需求管理、质量保证等）相互支持。通过这种方式，企业可以系统地提升其软件开发能力，确保项目的成功实施。 这篇论文为软件企业提供了实用的指导，通过结合软件度量和SPTO，企业能够更加有效地管理项目，降低风险，提高产品质量，从而在竞争激烈的IT行业中保持竞争优势。