华为领导力转变：从自我迷信到团队信任

"该资源是一份关于华为领导力与领导艺术的资料，主要探讨了从个人迷信到团队信任的转变以及领导角色的演变。内容包括五个阶段的组织特征和能力发展，强调了从依赖个人能力到重视团队协作的重要性。资料引用了王继前教授的观点，并通过德兰修女的事迹来阐述领导的含义。此外，还提到了领导力的定义，将其解释为一种影响力，是领导者与追随者相互作用的结果，并通过合力公式来说明团队协作的力量。资料中还以电视剧《亮剑》为例，分析了李云龙如何通过构建团队合力取得胜利。" 在这份资料中，首先提出了组织发展的五个阶段，从“人”（个人能力为核心）到“从”（依赖合作伙伴）再到“众”（依靠组织能力），强调了领导者的角色从自我迷信逐步转变为对团队信任的重要性。这个转变意味着领导者需要从个人英雄主义过渡到培养和信任团队成员，让团队的整体能力得到提升。 王继前教授的讲解中，领导力被定义为一种能够激发人们自愿为共同目标努力的行为，同时也是一种艺术，需要领导者能够鼓舞部属充满信心地完成任务。领导力还包括对组织内群体或个人施加影响的过程，强调了领导者的引导作用。 资料还引入了德兰修女的故事，她以其无私的慈善工作展示了真正的领导精神——关怀他人、奉献自我，这种精神可以激发团队成员的内在动力，增强团队凝聚力。 领导力的公式“合力=领导者的能力+追随者的能力–阻力”揭示了领导力不仅仅是个人能力的体现，更是领导者和追随者共同作用的结果。一个好的领导者应该减少自己对团队成果的直接影响，而是通过激发团队潜力，使团队展现出更大的合力。 最后，通过分析电视剧《亮剑》中的李云龙，说明了即使在资源有限的情况下，通过建立强大的团队精神和协作，也能战胜强敌。这进一步证明了领导力的核心是构建和运用团队的合力，而非单打独斗。 这份资料深入探讨了领导力的转变和发展，强调了从自我迷信到团队信任的重要性，以及领导者如何通过提升团队合作实现组织的成功。