工程型软件项目配置管理实例及操作流程详解

本文是以一种实例的方式来描述一个工程型软件项目的配置管理过程。在软件开发过程中，配置管理是一项非常重要的工作。文章指出了现有的配置管理相关文章比较抽象，难以具体操作，因此本文从一个实际工程的配置管理工作谈起，具体介绍了配置管理工具的选择、配置管理流程制定、配置管理库结构的确定，以及作为配置管理工作的推动者如何推动这项工作等方面的做法。 首先，文章提到了配置管理工具的选择。选择合适的配置管理工具对于配置管理的顺利进行非常重要。本文中所描述的工程选择了一种适用于大型软件项目的配置管理工具，通过对比多个工具，最终选择了最适合公司需求的工具。并详细介绍了该工具的功能和使用方法。 其次，文章介绍了配置管理流程的制定。配置管理流程是指在整个软件开发过程中，如何进行软件配置管理的步骤和规范。本文中的工程团队根据项目需求和公司规定，制定了一套完整的配置管理流程，包括变更控制、版本控制、问题管理等方面，确保所有的配置项都能得到很好地管理和控制。 然后，文章描述了配置管理库结构的确定。配置管理库是存储和管理配置项的地方，其结构的确定非常重要。本文中的工程团队根据项目的需求和配置管理流程，设计了一个合理的配置管理库结构，确保不同的配置项能够被正确地存储和管理，方便团队成员的协作和开发工作的顺利进行。 最后，文章介绍了作为配置管理工作推动者的角色和方法。配置管理工作的推动者需要具备一定的技能和经验，能够协调各个团队成员的工作，并推动配置管理工作的顺利进行。本文中的配置管理工作推动者详细介绍了自己在工程中的实际操作和做法，包括与团队成员的沟通和合作，制定配置管理计划和报告等方面，希望能给其他正在进行配置管理的团队提供一些帮助和借鉴。 总结来说，本文以一个具体的实例来描述了一个工程型软件项目的配置管理过程。从配置管理工具的选择到配置管理流程的制定，再到配置管理库结构的确定，最后介绍了配置管理工作的推动者的角色和方法。通过这个实例，希望能够给其他工程中进行配置管理的团队提供一些实际操作的参考和借鉴，使配置管理工作能够更加高效和顺利地进行。