SAP委外处理陷阱：后继物料与替代料问题解析

在SAP标准委外流程中，处理后继物料（Subsequent Materials）是一项复杂且容易出错的任务。后继物料是指在物料需求计划中，当主要物料（如成品）消耗掉时，系统自动转移到其他物料上的需求。在进行委外生产（Outsourcing Production Orders, POs）时，后继物料的功能可能会遇到一系列问题。 首先，由于委外PO通常会将成品发送到供应商的暂存库存（Ordinary Stock），而在后续的收货过程中，系统会通过反冲库存来调整。这就可能导致不可分割的物料在拆分过程中出现问题，例如剩余的小数位量或库存不足的情况。处理替代料时，顾问们需要注意这些潜在的异常，因为系统可能不会自动将主物料的需求转移给后继物料。 在测试案例中，一个委外成品物料100100008888与原材料302300005555关联，后者作为后继物料指向302300006666。然而，在创建计划独立需求（MD61）、运行MRP（Material Requirements Planning, MD02）并查看需求时，后继物料并未在计划订单或物料需求计划中显示。尽管302300006666的库存充足，但SAP系统并未自动满足302300005555的需求，这导致有库存的物料无法消耗，而中断的物料也无法生成对应的需求。 尽管存在这样的问题，一个临时解决方案是修改委外物料的主数据，将其F+30字段设为X，同时在运行MRP后在转换为采购申请时添加委外标识L。这样，当采购类型为X时，系统能正确识别后继物料需求。然而，这需要终端用户额外的操作，增加了他们的工作负担。 总结来说，SAP标准委外处理后继物料时，顾问们需特别注意系统的设计限制和实际操作中的问题，确保合理规划生产计划和库存管理，以避免不必要的库存积压和需求中断。同时，持续关注 SAP 的官方文档和技术支持，了解最新的解决方案和注意事项，以提升委外流程的效率和准确性。