"国际物流网络优化：建设、规划与信息化"

国际物流网络的建设是一个关乎国际贸易和物流运输行业的重要课题。在第二章 国际物流网络中，我们首先要明确国际物流网络的概念，即确定进出口货源点和消费者的位置，以及各层级仓库和中间批发商（零售点）的位置、规模和数量，从而决定国际物流网络的合理化布局问题。要优化物流网络，需要围绕商品交易计划和国际贸易总体规划，明确各级仓库的供应范围、分层关系和供应或收购数量，并考虑现代物流技术的发展，以及建设与国际物流网络相联系的信息网络。 一个成功的案例是20世纪90年代初期，一家日本著名商社计划在中国建立物流企业。为了实现这一目标，这家商社派遣了一名精通汉语的高级经理专门进行中国物流资源调查。经过3年多的时间，在中国东南沿海开放城市、中心城市（如武汉、西安、成都）以及直辖市范围内，对大中型仓储运输等物流企业进行了全面的资源调查。他们采用了收集一般性资料的方法，如电话调查和实地考察等，参与调查的人员对中国的物流企业状况了如指掌。通过这次调查，这家商社成功地建立了一个完善的国际物流网络，并为他们在中国物流市场的发展奠定了坚实的基础。 在国际物流网络建设过程中，需要考虑到以下几个关键因素。首先，要根据商品交易计划和国际贸易总体规划确定国际物流网络的布局。其次，要明确各级仓库的供应范围、分层关系和供应或收购数量，以确保物流运营的顺畅。此外，还需要考虑现代物流技术的发展，不断引入新技术，提升物流效率和服务质量。最后，建设与国际物流网络相联系的信息网络也是至关重要的，只有通过信息网络的连接和共享，才能实现物流网络的协调和优化。 总的来说，国际物流网络的建设是一个复杂而又重要的任务。只有通过科学合理的规划和运作，以及不断引入创新技术和管理方法，才能实现一个高效、快速、可靠的国际物流网络。这不仅有利于企业提升竞争力和服务水平，也有利于促进国际贸易的发展和经济的繁荣。希望通过我们的努力，能够为国际物流网络的建设和发展贡献一份力量。