"排水工程项目管理软件PROJECT操作实例"

本项目管理软件操作实例围绕着一个小型的“排水工程”项目展开，在项目启动会议上确定了项目的目标——确保小区排水通畅，大雨天不积水，以及可衡量的结果——通畅的排水管道，闭水2天不渗漏，不影响小区景观。项目的开始日期是2010年11月1日，日程排定方法是从项目的开始之日起，工作时间是每周工作6天，每天8小时。任务清单列表包括放线、挖沟、铺管等工作，每项任务均有工期和使用的资源，以及约束条件，如机械挖沟与人工清沟之间负反搭接一天等。通过项目管理软件PROJECT 2007的上机操作，学员可以了解并熟悉项目管理中涉及的管理技术和基本操作。 在排水工程项目中，放线任务需要1个工作日完成，需要普通工2人和技术员2小时作为资源，约束条件是放线结束后延迟一天再撒管。挖沟工作包括机械挖沟和人工清沟两个子任务，机械挖沟需要2个工作日完成，需要普通工1人和挖土机2台作为资源，在机械挖沟和人工清沟之间负反搭接一天。人工清沟需要11个工作日完成，需要普通工6人作为资源。铺管任务包括撒管、铺设管道和管道接口三个子任务，撒管需要1个工作日完成，需要普通工2人和管子50根作为资源，放线结束后延迟一天再撒管；铺设管道需要5个工作日完成，需要普通工4人和管道工1人作为资源；管道接口需要5个工作日完成。项目的进度和资源分配都可以通过PROJECT软件进行管理和跟踪，确保项目按时完成。 通过上机操作实例，学员可以学习到如何在PROJECT软件中创建项目计划、制定任务清单、安排资源、设定约束条件、跟踪进度等操作。整个排水工程项目的示例展示了如何运用项目管理软件来规划、执行和监控项目，以确保项目的顺利完成，并实现项目目标。这种实际案例的操作让学员更加直观地了解和掌握项目管理的相关知识和技能，提高他们在实际工作中应用项目管理软件的能力和效率。通过这种项目管理软件的实例操作，学员可以更加深入地理解项目管理的重要性和操作方法，为未来的项目实践打下坚实的基础。