系统集成项目管理工程师全书指南

“系统集成项目管理工程师教程完整版，是一本针对项目管理软考的专业教程，适合准备参加项目管理工程师考试的读者，内容完整且清晰，涵盖了从信息化基础知识到项目风险管理等多个方面。” 这篇教程全面地介绍了系统集成项目管理的各个方面，包括但不限于： 1. **信息化基础知识**：讲解了信息化在现代社会中的重要地位，它不仅是生产力发展的驱动力，也是国家竞争力的关键因素。随着信息技术的创新和信息网络的普及，信息化已经深入到社会各个领域，改变了战争形态，影响了全球经济格局，并加剧了全球数字鸿沟。 2. **信息系统服务管理**：这部分可能涉及如何设计、实施和维护信息系统，以及如何通过信息系统提供高效的服务，确保系统的稳定运行和用户满意度。 3. **信息系统集成专业技术知识**：这部分内容可能涵盖系统集成的设计原则、方法和技术，如何将不同的硬件、软件和网络组件整合成一个协调运作的系统。 4. **项目管理一般知识**：介绍项目管理的基础理论，包括项目的生命周期、项目管理过程组等。 5. **立项管理**、**项目整体管理**、**项目范围管理**、**项目进度管理**、**项目成本管理**、**项目质量管理**、**项目人力资源管理**、**项目沟通管理**、**项目合同管理**、**项目采购管理**、**信息（文档）和配置管理**、**变更管理**、**信息系统安全管理**、**项目风险管理**、**项目收尾管理**、**知识产权管理**、**法律法规和标准规范**、**职业道德规范**：这些章节详细讲解了项目管理的各个关键过程，从项目的启动、规划、执行、监控到收尾，以及在整个过程中如何处理合同、采购、质量、安全、风险等问题。 6. **案例分析**：通过实际的项目案例，帮助读者理解和应用前面学习的理论知识，提高解决实际问题的能力。 这些章节的内容旨在为考生提供全面的系统集成项目管理知识，帮助他们通过考试并提升在实际工作中的项目管理技能。通过学习，考生不仅能掌握理论知识，还能了解到实际操作中可能遇到的问题和解决策略，从而更好地适应和应对信息化时代的项目管理挑战。