中国移动互联网渠道分销对飞信营销的贡献与改进策略

"中国移动通过互联网渠道分销对飞信产品的营销贡献显著，分销平台在增加飞信注册用户和提升用户活跃度方面发挥了重要作用。中国移动互联网渠道分销管理平台的体系化建设，包括酬金、渠道、运营和营销体系的构建，旨在促进飞信业务的互联网分销试点。卓望信息技术（北京）有限公司负责平台建设、渠道拓展和管理等工作。互联网渠道分销具有成本低、用户覆盖广、展现力丰富、营销效果可监测和互动性强的特点，适合进行精准营销。" 中国移动在面对激烈的市场竞争时，认识到互联网渠道分销的重要性，并将其作为提升飞信产品影响力的关键策略。通过对139邮箱互联网渠道分销管理平台的纳入思路，中国移动旨在整合各省公司资源，利用互联网分销平台的优势，扩大飞信的用户基础。在飞信的互联网分销试点中，中国移动看到了积极的结果，飞信的新增注册用户和活跃用户数量都有明显增长。 中国移动互联网渠道分销体系化建设的核心包括以下几个方面： 1. **酬金体系化建设**：设计合理的激励机制，确保渠道合作伙伴的积极性，通过佣金或奖励制度鼓励分销商推广飞信。 2. **渠道体系化建设**：构建多元化和广泛的互联网分销网络，覆盖不同规模和类型的网站，以触及更广泛的用户群体。 3. **运营体系化建设**：建立有效的运营监测系统，对分销渠道的运行情况进行实时监控和分析，确保服务质量和用户体验。 4. **营销体系化建设**：制定针对性的营销策略，利用互联网的特性进行互动营销和精准投放，提高营销效果。 5. **产品体系化接入**：确保飞信产品能够适应互联网环境，提供无缝的用户体验，同时不断优化产品功能，满足用户需求。 这一系列举措不仅提升了飞信的市场表现，也为中国移动的其他互联网服务提供了可借鉴的经验。通过互联网渠道分销，中国移动能够以较低的成本覆盖大量用户，利用丰富的媒体展现形式吸引用户，同时通过电子化营销平台的监测功能，实现营销效果的量化评估，从而进行更精准的市场定位和策略调整。 中国移动互联网渠道分销的成功经验在于其体系化的建设思路和执行力度，这为传统电信运营商如何适应互联网时代的营销变革提供了宝贵的案例。