达索系统：数字化驱动的研发与项目管理解决方案

"达索系统项目管理解决方案是针对企业研发和项目管理的高效工具，它基于达索系统的3D数字化体验平台，旨在解决企业在产品研发过程中遇到的问题，如缺乏系统化的研发理念、产品规划、有效的研发考核与激励以及技术转化等。通过引入达索系统的解决方案，企业可以实现从产品概念到售后维护的端到端全生命周期管理，促进研发与项目管理的协同，并借助数字化技术提升管理效率。" 达索系统项目管理解决方案的核心在于打破传统的“大厨式”研发模式，提倡5并行协同开发，即在产品开发的不同阶段进行并行作业，提高效率。同时，通过数字化驱动管理，利用6数字化技术实现管理过程的透明化、信息化和可视化，提升决策质量。该解决方案还强调了7技术与产品规划的分离，确保技术有独立的发展路线，以便更好地支持产品创新。 8企业智力资产管理是另一个关键点，解决方案鼓励企业积累和分享CBB（Common Building Blocks，通用构建块）与经验教训，促进知识的传承与应用。9向导式研发则旨在通过标准化流程和最佳实践指导，减少错误，提高研发成功率。10基于平台的绩效管理则确保了对研发团队和个人的有效考核与激励，推动企业持续改进。 在项目管理层面，达索系统提供了从项目启动到结束的全面支持。项目经理（PDT）、项目管理部（PMO）、产品经理（LMT）以及业务经理（DM）等不同角色在平台中承担着不同的职责。例如，项目经理负责定义业务目标、审核报表、管理风险和问题，而产品经理则专注于产品规划、需求定义和资源管理。此外，决策和指导层（IPMT）通过ENOVIA项目管理解决方案参与决策过程，形成以项目为中心的管理矩阵，实现多维度的管理体系，包括“轻矩阵”和“重矩阵”，以适应不同企业的管理风格。 通过这个解决方案，企业能够建立强大的项目执行能力，通过WBS（工作分解结构）进行成本控制，通过风险与问题管理确保项目顺利推进。同时，各职能经理可以根据自身角色定义资源池、业务技能和项目模板，确保项目团队的高效协作。 达索系统的项目管理解决方案为智能制造和工业互联网领域的企业提供了一套完整的工具集，帮助他们优化研发流程，提升项目管理效能，实现业务目标，增强市场竞争力。