jBPM与Activiti发展历程探究：从jBPM3到jBPM5和Activiti5

"这篇文章主要探讨了jBPM的演变历程，从jBPM3到jBPM5，以及在此期间由于创始人Tom Baeyens离职而诞生的Activiti5。文章指出，jBPM的设计核心始终关注流程服务的可嵌入性和可扩展性，并在不同版本中逐渐强化面向业务人员的功能，添加BPMS特性。文章还引发了关于BPMS应嵌入式部署还是独立部署的讨论，强调了可嵌入性的优势，但也指出这可能不完全符合BPMS的初衷，即打破各应用系统间的壁垒，实现业务流程的集成和优化。" 在这篇文章中，首先提到了jBPM的历史变迁，尤其是Tom Baeyens离开JBoss对jBPM的影响。jBPM5的诞生标志着对jBPM4架构的重大改革，采用了DroolsFlow作为基础。同时，Tom Baeyens创立的Activiti5则延续了jBPM4的部分理念，两者在发布时间上的接近显示了它们之间的紧密联系。 作者讨论了BPMS的核心特性和目标，强调了流程服务的可嵌入性，认为这样可以降低使用和维护的成本，简化分布式事务处理。然而，文章也暗示这种观点可能过于偏向开发者的角度，忽视了BPMS在企业级应用中的复杂性，如需要跨多个系统集成以实现业务流程的自动化和优化。 jBPM和Activiti的设计方向都是为了更好地服务于业务人员，增加了BPMS的特性，这表明它们试图将流程管理的权力交给非技术人员，使业务流程的创建和修改变得更加直观和灵活。作者通过对比不同版本的改进，展现了产品设计思路的演进，即从技术驱动转向业务驱动。 在 BPMS 的部署模式上，文章提出了嵌入式与独立部署的辩论。虽然嵌入式部署降低了门槛，简化了事务管理，但独立部署的BPMS通常具备更强的集成能力和更完善的管理功能，能够更好地实现跨系统协作。文章并未给出明确的结论，而是引发读者思考哪种模式更适合不同的业务场景。 这篇文章深入剖析了jBPM和Activiti的发展路径，以及BPMS在设计和实施上的挑战，对于理解这两个工具以及BPMS领域的趋势有着重要的参考价值。无论是开发者还是业务分析师，都能从中了解到如何选择和利用这些工具来优化企业的业务流程。