海尔管理模式：哈佛最新版详解与实战案例

《哈佛《海尔管理模式全集》最新版》是一本深度剖析海尔管理模式的著作，由哈佛大学专家进行精简讲义讲解。该书聚焦于海尔从负债起家到成为全球知名企业的故事，展示了其独特的"大管理"理念。海尔的成功并非偶然，而是通过大生产、大销售、大服务和大文化的深度融合，实现了组织和理论的突破，形成了一种无界、灵活且高效的管理模式。 海尔模式的核心在于创新，它强调的是企业作为一个整体的运作，而非局限于传统的部门划分。这种管理模式打破了传统的条条框框，能够快速适应市场变化，推动企业的持续发展。在大生产方面，海尔注重流程优化和技术创新，确保高效生产；在大销售上，海尔强调直销模式和全球化布局，以客户为中心；大服务则体现于海尔的售后服务和用户体验，赢得了口碑；大文化则指海尔的企业精神和价值观，如"人单合一"的文化理念，激发了员工的积极性和创新力。 书中还提到了海尔提供的各种职业经理人教育双证班课程，包括MBA、EMBA等，这些课程针对不同行业背景的职业人士设计，如人力资源、营销、财务、市场、生产等，旨在提升学员的管理能力并颁发具有权威性和国际认可的双证书。函授学习形式不仅节省时间和成本，还提供实战MBA教材、电子教程和导师语音视频教程，使学习更加便捷。 值得注意的是，这些课程的收费标准相对低廉，而且证书质量与面授学员完全一致，体现了海尔模式对人才培养的重视和务实态度。《哈佛《海尔管理模式全集》》是一本深入了解海尔成功经验，同时具有很强实践指导价值的管理教材，对于寻求创新和变革的企业管理者来说，是一份不可多得的参考资料。