5天修炼：项目管理师考试攻略-快速通向高级项目经理

"《项目的生命周期-项目管理5天修炼》是一本专为准高级项目经理设计的教材，旨在帮助考生准备信息系统项目管理师考试。本书将项目管理的复杂知识体系简化为5天的密集学习计划，涵盖了项目生命周期的四个关键阶段：定义、开发、实施和收尾，或者按照其他书籍的划分，包括启动、计划、执行和收尾。 项目的生命周期被定义为从项目启动到最终完成的过程，它包括但不限于以下步骤： 1. 项目启动：这是项目计划的初始阶段，主要关注项目需求的确定、目标设定和团队组建，以及项目章程的制定。 2. 项目计划：在这一阶段，细化项目范围、时间表、预算、资源分配和风险管理策略等，通过工作分解结构(WBS)明确任务分配。 3. 项目执行：实际开展项目活动，包括设计、开发、测试和集成，同时监控进度、质量与成本，确保按计划进行。 4. 项目实施：在执行阶段的具体操作，包括产品或服务的生产与交付，可能涉及内部或外部客户沟通，以及问题解决和变更管理。 5. 项目收尾：项目完成后，进行验收、评估、知识转移和文档归档，同时进行项目总结和经验教训的提炼，为今后的项目提供借鉴。 书中强调了实战场景的应用，通过作者多年的经验分享，将理论知识与实际案例相结合，帮助读者理解和掌握项目管理的关键概念和技术。每章配有课堂练习题和解题方法，还提供了记忆口诀和全真模拟试题，便于考生巩固所学并熟悉考试形式。 《项目的生命周期-项目管理5天修炼》不仅适用于备考者，也适合在职的项目经理和高级项目经理，作为提升专业技能的参考书籍。对于企业和培训机构而言，这本书可以作为培训教材，支持员工的职业发展。总的来看，本书是一本实用且富有针对性的项目管理学习指南，旨在帮助读者在短时间内高效掌握项目管理的核心知识，以期在职业生涯中取得成功。"