5天修炼:项目管理师考试攻略-快速通向高级项目经理
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更新于2024-08-10
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"《项目的生命周期-项目管理5天修炼》是一本专为准高级项目经理设计的教材,旨在帮助考生准备信息系统项目管理师考试。本书将项目管理的复杂知识体系简化为5天的密集学习计划,涵盖了项目生命周期的四个关键阶段:定义、开发、实施和收尾,或者按照其他书籍的划分,包括启动、计划、执行和收尾。
项目的生命周期被定义为从项目启动到最终完成的过程,它包括但不限于以下步骤:
1. 项目启动:这是项目计划的初始阶段,主要关注项目需求的确定、目标设定和团队组建,以及项目章程的制定。
2. 项目计划:在这一阶段,细化项目范围、时间表、预算、资源分配和风险管理策略等,通过工作分解结构(WBS)明确任务分配。
3. 项目执行:实际开展项目活动,包括设计、开发、测试和集成,同时监控进度、质量与成本,确保按计划进行。
4. 项目实施:在执行阶段的具体操作,包括产品或服务的生产与交付,可能涉及内部或外部客户沟通,以及问题解决和变更管理。
5. 项目收尾:项目完成后,进行验收、评估、知识转移和文档归档,同时进行项目总结和经验教训的提炼,为今后的项目提供借鉴。
书中强调了实战场景的应用,通过作者多年的经验分享,将理论知识与实际案例相结合,帮助读者理解和掌握项目管理的关键概念和技术。每章配有课堂练习题和解题方法,还提供了记忆口诀和全真模拟试题,便于考生巩固所学并熟悉考试形式。
《项目的生命周期-项目管理5天修炼》不仅适用于备考者,也适合在职的项目经理和高级项目经理,作为提升专业技能的参考书籍。对于企业和培训机构而言,这本书可以作为培训教材,支持员工的职业发展。总的来看,本书是一本实用且富有针对性的项目管理学习指南,旨在帮助读者在短时间内高效掌握项目管理的核心知识,以期在职业生涯中取得成功。"
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吴雄辉
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