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目 录
一、引言 .................................................5
( 一 ) 研 究 背
景.. .. ..................................................5
(二)研究目的及意义 ................................................5
二、徐福记集团和“Ruby2.0”项目简介以及运营现状 ..........6
(一) 徐福记集团简介 ...............................................6
(二)“Ruby2.0”项目项目简介........................................6
(三)“Ruby2.0”项目运营现状.........................................7
三、“Rubu2.0”项目的运营管理存在的问题 ...................8
(一)沟通管理存在的问题...........................................9
(二)风险管理存在的问题..........................................10
(三)时间管理存在的问题...........................................11
四、“Ruby2.0”项目运营管理应对策略 .......................12
(一)门店系统的应对策略...........................................12
(二)供应商的应对策略.............................................12
(三)二级分公司的应对策略.........................................13
五、结论...................................................14
(一)研究结论......................................................14
(二)研究存在的不足................................................14
参考文献 ..........................................................15
致谢 ..............................................................16