福特APQP实践：产品质量先期策划详解

"APQP（Advanced Product Quality Planning，产品质量先期策划）是汽车行业广泛应用的质量管理工具，尤其在福特公司的项目管理中占据重要地位。它强调早期介入、团队合作和结构化的方法来确保产品满足顾客需求，并在成本和时间限制内达到高质量标准。此教程主要针对福特的APQP流程进行讲解，旨在提升对这一过程的理解和应用能力。" 1. **APQP定义及目标** - APQP是一个预先规划的、结构化的流程，用于确保产品在设计和开发阶段就满足顾客的需求。 - 通过APQP，不同部门如工程、制造、供应链等能够共同参与，提高跨部门沟通，确保项目按时、按质、按成本完成。 - 主要目标是推动所有相关人员间的沟通，提供项目策划阶段的结构化方法，并确保质量原则的实施。 2. **APQP关键阶段** - **时间与工程更改**：在FPDS（福特产品数据系统）之前的工程和过程更改次数越少，项目风险越低，表明APQP在早期阶段的有效性。 - **资源**：包括AIAG（汽车工业行动集团）发布的指南和福特公司的特定APQP资源，如白皮书和在线平台，为实施APQP提供支持。 - **时间表**：从概念提出到投产，APQP贯穿整个产品生命周期，包括策划、产品和过程设计与开发、验证、试生产以及反馈与纠正。 3. **FPDS APQP要求** - 需要制定APQP工作计划，并设立Q/R小组、PTO（项目任务订单）、Visteon（福特的零部件供应商）等角色。 - 与Q/RDAM（质量/可靠性设计与分析管理）评审里程碑，进行里程碑评审，确保APQP应用于样件制造、试生产和生产控制计划的开发。 4. **APQP实施** - 成功实施APQP需要全体员工的全力支持和小组的积极参与。 - 状态报告通过网页发布，便于监控和管理。 - 对于动力系统和其他关键领域，如STA（System Test Approval，系统测试批准），APQP的执行至关重要。 5. **关键要素** - 福特的APQP包括23个要素和车辆运营的12个焦点要素，涵盖了从项目批准到投产的全过程。 综上，APQP是一个系统性的质量管理框架，旨在通过前期规划和团队协作，减少后期更改，确保产品质量和项目成功。理解和掌握APQP的各个环节及实施策略，对于汽车行业的项目管理和质量控制至关重要。