构建卓越敏捷：APH模型详解与企业敏捷力评估

"敏捷性能合弄结构（APH）中文版0414.pdf》是一份重要的参考资料，它专注于帮助企业在大规模和持续化的情境下理解和提升敏捷能力。自2001年敏捷宣言发布以来，各种敏捷方法如Scrum、XP、Crystal等在全球范围内广泛应用，但如何有效地整合和应用这些方法，使企业在导入过程中避免混乱，是许多管理者面临的挑战。 APH，即Agile Performance Holarchy，是由美国AgileCxO研究院开发的首个全球性的企业敏捷性能评估框架。这个模型的核心思想是将敏捷性能视为实施敏捷方法后的实际效果，强调了组织级和行为级的指导。合弄结构，作为一种自组织单元，体现了自治与协同的特性，允许团队独立运作并协同形成更大整体，形成一个层级分明、动态适应的结构。 模型通过分析和融合多种敏捷和精益理念，将企业常见的敏捷活动与70种行为对应，并分类到18个合弄单元和6个性能环中。它关注角色、行为和敏捷仪式这三个关键点，通过观察、访谈和演示等手段进行评估，将企业的敏捷能力划分为导入级、转型级和掌握级，从而提供了实施路径和能力衡量标准。 在翻译过程中，郭玲老师在2018年底开始了初稿，经过作者的校对，直至2019年初完成。2019年8月，Jeff Dalton来访中国进一步促进了模型在中国的应用。《敏捷性能合弄结构》中文版对于正在探索或深化敏捷实践的企业来说，提供了一个实用且系统的参考框架，帮助企业解决如何规划敏捷导入策略、管理单团队或多团队协作、以及如何评估组织敏捷水平等问题。通过这个模型，企业能够更好地理解自己的敏捷现状，找出改进点，并确保敏捷实施的稳健和持续优化。"