GIS设计与实现第十一章：GIS设计项目管理与质量保证

GIS设计与实现第十一章-GIS设计项目管理与质量保证合集.ppt；GIS设计与实现第十一章-GIS设计项目管理与质量保证合集.ppt；第十一章 GIS设计项目管理与质量保证《GIS设计与实现》教程苟订邱弥芯席燎躯茄屈珐偶陡赣肤被况皂成胜唁泞柿宅估综姿十蓑樟甥盔GIS设计与实现第十一章 GIS设计项目管理与质量保证GIS设计与实现第十一章 GIS设计项目管理与质量保证 软件项目的失败主要原因：项目管理不善。 项目管理定义：通过计划、组织和控制等一系列活动，合理地配置和使用各种资源，以达到既定目标的过程。 项目管理内容软件项目的工作范围可能风险需要资源(人、硬件／软件)要实现的任务经历的里程碑花费工作量(成本)引言恍窝描冶言低埔软吉捡幽减龟档每吏截桶乔赏骂猩静钱宫耙视蝉夫恒绒艘GIS设计与实现第十一章 GIS设计项目管理与质量保证GIS设计与实现第十一章 GIS设计项目管理与质量保证 在GIS设计与开发过程中，项目管理与质量保证是一对孪生姐妹。只有有效的项目管理才能产生优质的质量保证有了质量保证，项目管理的过程才能顺利进行 GIS设计项目管理先于任何技术活动之前开始，并且贯穿于GIS设计的整个生命周期之中。引言蹈蝶纤滚蔑喀企痞服帜俭闺硼咒钓翼导华壁倦荧差叠娇即嫩私负傲砾醚握GIS设计与实现第十; 根据"GIS设计与实现第十一章-GIS设计项目管理与质量保证合集.ppt"和其他相关文字内容，可以得出以下总结： 本章重点介绍了GIS设计项目管理与质量保证的重要性。首先，指出了软件项目失败的主要原因是项目管理不善。项目管理是通过计划、组织和控制等一系列活动，合理地配置和使用各种资源，以达到既定目标的过程。在项目管理中，需要考虑到软件项目的工作范围、可能存在的风险、所需资源（人、硬件/软件）、要实现的任务、经历的里程碑以及花费的工作量。 在GIS设计与开发过程中，项目管理与质量保证是密切相关且相互依赖的。只有有效的项目管理才能产生优质的质量保证，而有了质量保证，项目管理的过程才能顺利进行。因此，GIS设计项目管理与质量保证可以说是一对孪生姐妹。 在GIS设计项目中，项目管理应该早于任何技术活动的开始，并贯穿于整个GIS设计的生命周期。项目管理应包括项目规划、需求分析、进度控制、质量管理、风险管理、人力资源管理等方面的考虑。而质量保证则是确保GIS设计项目达到预期质量的一系列活动，包括规范制定、质量检测、错误修正等。 GIS设计项目管理和质量保证的实施需要有专门的方法和工具。常用的项目管理方法包括项目计划、工作分解结构（WBS）、进度管理、风险管理等。而在质量保证方面，常用的工具和技术包括规范、标准、检测工具等。 在项目管理和质量保证过程中，需要注意的一些关键点包括需求管理、变更管理、沟通和协调、团队管理等。同时，项目管理和质量保证还需要注重项目参与者的培训和技能提升，以确保他们具备适应项目要求的能力。 综上所述，GIS设计项目管理与质量保证是确保GIS设计项目顺利实施和达到预期质量的关键环节。通过有效的项目管理和质量保证活动，可以提高项目的成功率和交付的质量，从而更好地满足用户需求，并实现项目目标。