装备制造业信息化转型：集中管控与柔性制造

"这篇文档是关于装备制造行业信息化的解决方案，主要关注多组织集中管控和用信息化手段提升装备制造的效率和质量。文档由用友软件股份有限公司的装备制造事业部于2010年3月1日发布，涵盖了装备制造行业的特点、挑战、信息化需求以及用友的全面信息化解决方案。" 装备制造行业特点： 1. 单件、多品种小批量生产：包括面向库存生产（MTS）、面向订单装配（ATO）、面向订单生产（MTO）和面向订单设计（ETO）等多种生产模式。 2. 产品复杂，工艺流程长：由于装备产品的大型和复杂性，生产技术和准备时间长，导致计划和交货时间的不确定性。 3. 长产业链和高配套要求：供应商众多，准时化物资供应具有挑战性。 行业面临的挑战： 1. 周期性强，需求变化大，个性化需求高。 2. 产品结构复杂，生产周期长，成本核算困难。 3. 供应链管理复杂，准时交货困难。 4. 需要适应创新、兼并、集群化、信息化、质量和服务的提升。 用友的装备制造信息化解决方案： 1. 多组织集中管控：包括多组织财务资金管控、集中采购、集中销售接单、HR绩效管理和业务数据管理，以提高集团管控效率。 2. 项目驱动和柔性制造：适应市场需求变化，实现生产计划和管理的灵活性。 3. 关键应用系统方案：可能包括ERP、CRM、PLM等，以整合企业内外部信息流。 4. 行业产品、咨询与实施服务：提供定制化的解决方案，帮助企业实施信息化转型。 管理重点和难点： 1. 快速报价、处理多样化需求和交期承诺。 2. 项目进度、物料资源计划、成本控制和盈利分析。 3. 实现信息整合，优化从客户需求到生产交付的过程。 4. 利用电子商务技术提升供应链协作，并实现集团层面的财务、采购、销售和人力资源集中管控。 通过这些解决方案，装备制造企业能够提升自身的灵活性、效率和竞争力，向世界制造业价值链高端迈进，实现精益生产、敏捷制造，并推动绿色制造和幸福企业的理念。