运用IE手法优化操作场所布局提升效率

"关于操作场所布置-IE手法及作用" IE（Industrial Engineering，工业工程）是一种运用科学方法来优化工作流程、提高生产效率的技术。它起源于20世纪初，由泰勒的科学管理和动作研究等理论发展而来，涵盖了工作时间测定、工艺设计、人因工程、质量管理等多个方面。在制造业中，IE扮演着提升车间工作效率、解决现场问题、改善工艺流程和制定标准工时等关键角色。 操作场所布置是IE手法中的一个重要环节，旨在创造一个高效、舒适的工作环境，减少不必要的动作浪费，提高工作者的生产力。以下是关于操作场所布置的一些原则： 1. 工具和物料应放置在固定场所，这样可以避免寻找时间，保证工作的连续性。 2. 工具和装置应布置在工作者前方近处，便于快速取用，降低无效移动。 3. 零件物料的供给应利用重力，让物料自然坠落到工作者手边，减少人工搬运。 4. 借助“堕送”方法，如滑槽或输送带，减少物料传递的时间和体力消耗。 5. 工具和物料应按照最佳的工作顺序排列，以遵循作业流程，降低转换时间。 6. 提供适当的照明设备，确保良好的视觉条件，减轻眼睛疲劳。 7. 工作台和椅子的高度应调整到适宜工作者坐立，以保持正确姿势，防止长时间工作导致的身体不适。 8. 工作椅的设计和高度应鼓励工作者保持良好的坐姿，预防职业病的发生。 在企业中，IE人员需要具备问题意识，对现有流程持怀疑态度，不断寻求改进。他们需要扎实的工程技术基础，以便进行深入的分析和改善。此外，IE人员还需要熟悉与工作相关的技术，并具备量化分析能力，以便制定准确的标准工时，作为绩效管理、生产计划排程等各种计划控制的基准。 参与新产品的生产工艺阶段，IE人员可以帮助设计出高效、流畅的生产作业流程，通过制程程序分析减少隐藏的浪费，进行人机分析和动作改善以减少直接的浪费。同时，他们还需要协助车间进行工作改善，通过稼动率分析找出效率低下的环节，进行专项改善，提高整体的生产绩效。 总结来说，IE手法在操作场所布置上的应用主要体现在优化布局，减少非生产性动作，提高工作效率和工作质量，以及为企业的持续改进提供科学依据。通过运用这些原则和方法，企业可以实现更高效、更人性化的生产环境，从而提升整体竞争力。