U8LRP批次需求计划:接单生产模式详解
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更新于2024-08-20
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"U8LRP批次需求计划是用友软件U8V11.1版本中的一个功能,主要适用于接单型企业的生产计划管理。LRP(Lot Size Planning)是一种以订单为中心,按订单占用供应资源的计划方法,与传统的MRP(Material Requirements Planning)系统有所区别。"
LRP计划生成在接单型企业的场景应用中扮演着关键角色,有以下几种常见的模式:
1. 完全接单模式,按单采购:在这种模式下,企业仅在接到销售订单或出口订单后才进行生产和采购计划。一次性排产包括采购和生产,确保资源的精确匹配。
2. 成品接单,材料提前采购:当成品订单下达时,企业会根据订单制定生产计划,同时可能基于预测进行子件的采购。
3. 预测订单与实际订单结合:企业根据初次预测订单制定子件的采购计划,待实际销售订单到来时再安排母件的生产。
4. 成品接单,部件预投生产:部件按照预测进行生产,而母件则依据订单进行生产。这种方式平衡了预测与实际订单之间的关系。
5. 插单排产:在原有计划执行过程中,新订单可以被插入并进行模拟,确保插单与原有订单的平衡,而不会打乱原有的生产节奏。
LRP操作流程通常涉及以下几个步骤:
- 应用背景分析:理解接单型客户的业务需求,如外贸、OEM定制或大客户定制等。
- 订单处理:接收并整合客户订单,可能包括销售预测数据。
- 主生产计划制定:根据订单和预测,人工或系统自动生成主生产计划。
- 采购计划:根据生产计划确定物料需求,生成采购单。
- 报告分析:通过系统报告分析供需平衡,监控生产及采购计划的执行情况。
LRP与MRP的主要区别在于,LRP更关注订单的个体性,保持订单的独立性和追踪性,而MRP则更注重时间序列上的物料供需平衡。LRP适合插单频繁、订单变化大的环境,可以更好地适应突发订单,同时保持原有订单计划的稳定性。
LRP系统的特色包括:
- 强调订单驱动,提供灵活的计划调整机制。
- 分别计算生产计划和采购计划,以提高计划的精准度。
- 提供跟踪批次号码的功能,便于跟踪生产及采购计划的执行状态。
通过LRP,企业能够更有效地管理资源,降低库存,提高订单响应速度,从而提升整体运营效率。对于中小企业来说,LRP提供了更精确的供给需求平衡分析,简化了计划员的工作负担,提升了计划准确性和决策效率。
2023-12-28 上传
2011-03-26 上传
2023-05-01 上传
2024-08-27 上传
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杜浩明
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