U8V11.1 U8生产制造：接单型企业需求下的LRP批次需求计划详解

在U8V11.1版本的用友软件U8生产制造模块中，上线前置条件之一是仓库设置。当进行批次需求计划（Batch Requirements Planning, LRP）时，系统只针对具有"参与MRP计算"属性的仓库进行现存量和可用量的计算，这确保了在满足特定业务场景下，例如外贸型、OEM定制或大客户的完全接单生产模式中，不会误算非关键物料的库存需求。 接单型客户的业务流程主要包括客户订单、生产计划、销售预测以及采购管理。在这些环节，人工主排程或最终产品排程是常见做法，同时伴随着大量的单据处理。然而，在手工计划的情况下，生管人员可能会面临困难，如难以准确判断全局供给需求平衡，特别是在处理插单时。 MRP（Material Requirements Planning）和LRP有着显著区别。MRP是以时间序列为核心，通过供需平衡来规划生产，它合并交期相同的供应，确保需求追踪到源头。而LRP则以订单为中心，关注每张订单所占用的供应资源，不合并不同订单的计划，有利于实时追踪订单来源并处理插单。LRP允许用户根据批次号跟踪生产及采购计划执行情况，即使有新的订单（插单）也能保持原有计划的稳定性。 中小企业由于资源有限，使用MRP可能难以实现全局供需平衡的精确调整。相比之下，LRP通过库存展望和滚动模拟，提供了更灵活的平衡策略，能够生成各种计划建议，同时支持生产计划和采购计划的独立计算。 LRP的适用范围通常针对的是订单驱动型企业，特别是那些需要快速响应市场变化、频繁接收新订单的情况。其系统特色包括以订单为单位进行计划、提供定制化的计划建议以及支持对单个订单进行单独管理。LRP的基本原理是基于订单的即时需求，结合现有库存和预计供给，为每个订单生成独立的生产与采购计划。 U8的LRP功能对于接单型企业的生产计划与采购管理具有重要的价值，它优化了计划流程，提高了灵活性，并简化了中小企业在全球化竞争中的资源调配。通过理解和掌握这一模块的操作，企业可以更好地满足市场需求，提高运营效率。