U8LRP批次需求计划解析:接单型企业的物料供需管理
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更新于2024-08-20
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"物料供需资料明细-U8LRP批次需求计划"
本文主要介绍用友软件股份有限公司的U8V11.1批次需求计划(LRP),这是一种针对接单型企业的生产制造管理工具,用于精细化分析和规划物料的供需状态。
在接单型企业的运营模式中,如外贸公司或OEM定制企业,往往面临着大量的客户订单和频繁的生产计划调整。在这种背景下,LRP(Lot-for-Lot Production Planning)作为物料需求计划(MRP)的补充,能够更有效地应对这些挑战。
MRP系统按照时间顺序平衡物料的供需,合并相同交期的供应,但不同订单的计划订单保持独立,以便追溯需求源头。然而,当有插单发生时,MRP会重新安排全局计划,这可能影响到原有的订单计划。相比之下,LRP以订单为中心,按订单占用供应资源,它允许企业在不干扰原有订单的情况下,对插单进行单独的生产及采购计划,提高了计划的灵活性。
LRP适用于以单一或少数几张客户订单为计划单元的情况,特别适合那些需要快速响应订单变化的企业。LRP系统的主要特色在于其能够分别计算生产计划和采购计划,使得计划更为精确。其基本原理是基于现有库存和预测,通过滚动模拟来平衡订单需求和供给,生成计划建议。
LRP的操作流程包括了数据准备、需求预测、设定计划参数、运行LRP计划、查看和分析报告等步骤。报告分析部分则提供了对物料供需状态的详细洞察,帮助企业决策者识别潜在的供应瓶颈,优化库存水平,以及提前做好生产与采购的准备。
U8LRP批次需求计划是用友U8生产制造模块中的一个重要工具,它帮助企业实现更高效、灵活的订单管理和生产计划,尤其在接单型企业的供应链管理中,LRP的应用能够显著提升计划的准确性和反应速度,从而降低库存成本,提高客户满意度。
2010-12-07 上传
2011-03-26 上传
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