"软件项目管理概论1：北京大学研究生课程导论与企业目标"

软件项目管理概论是北京大学研究生课程的一部分。该课程主要涵盖了软件项目管理的基本概念和技术，以及与软件开发和管理相关的各种要素。课程的目标是培养学生对软件项目管理的理解和应用能力，帮助他们在实际项目中取得成功。 在课程开始之前，学生首先了解了项目管理的基础知识。他们学习了项目管理的定义和目标，明确了企业最重要、最根本的目标是什么。这些目标可以包括实现个人理想，为国家的崛起做出贡献，解决下岗职工再就业问题，维护世界和平等。在软件企业领域，赢利是最基本的目标。为了实现这一目标，软件企业需要具备一定的条件。比如，必须拥有高水平的技术实力和高内聚的团队，保持稳定的生产过程，以短时间、低成本、高质量地生产满足市场需求的软件产品。 课程的核心内容是介绍软件工程的概念和原理。学生了解了软件工程的定义和应用范围。根据IEEE1993的定义，软件工程是将系统化的、规范的、可度量的方法应用于软件的开发、运行和维护过程。这意味着软件工程是将工程思维和方法应用于软件开发与管理的过程。为了高效、高质地开发软件，软件工程综合了计算机科学与数学原理，并借助软件开发方法、软件生命周期和自动化软件开发过程等工具与技术。 在课程的其他部分，学生还学习了项目管理的基本原理和技术。他们了解了项目管理的五个过程组：启动、规划、执行、监控和收尾，并了解了每个过程组的具体内容。学生还学习了项目管理的知识领域，包括范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理等。 此外，学生还学习了不同类型的组织对项目管理的影响。他们了解了功能型组织、项目型组织和矩阵型组织的特点和优缺点，并了解了如何选择适合的组织类型来实施项目管理。学生还学习了项目目录的管理。他们了解了项目目录的作用和重要性，并学会了如何编制和管理项目目录。 综上所述，软件项目管理概论课程涵盖了软件项目管理的基本概念、原理和技术。学生通过学习这门课程，可以提升自己对软件项目管理的理解和应用能力，为将来在软件开发与管理领域取得成功打下坚实的基础。