金蝶咨询：2010年中国企业管理IT转型论坛与服务策略

"中国管理 全球力量-2010中国企业管理高峰论坛（IT规划）是一次关于企业管理与信息技术融合的重要会议，于2010年10月23日在北京市国际会议中心举行。会议由金蝶软件(中国)有限公司主办，其咨询事业部朱翔在论坛上分享了关于IT规划的关键见解。 本次论坛的核心议题聚焦在企业为何需要进行IT规划，以及金蝶如何帮助企业实现这一转变。传统的管理方式往往依赖于ERP（企业资源规划）等工具，但存在管理策略的缺失，未能充分创造管理价值。金蝶认识到这一点，决定面向服务转型，以更好地服务于客户。他们强调从产品经营向客户经营模式的转变，不再仅仅提供单一的管理软件，而是扩展到IT规划、管理咨询、产品培训、专题培训等多个层面，形成了一套全面的服务组合。 金蝶的IT规划方法论包括战略梳理，涵盖了战略规划、组织管控、流程制度、人力资源、财务管控、供应链管理等多个方面，旨在通过深入理解客户的业务流程，帮助他们在整个生命周期中持续优化管理，提升效率，创新管理模式。例如，他们提出的战略执行力模型（BLM）强调了组织结构、流程执行和资源调配的重要性。 此外，金蝶的服务模式不再局限于软件的部署和实施，而是延伸到了运维、培训、咨询服务等，提供一站式解决方案，确保客户在享受信息技术支持的同时，能够提升管理价值并实现经营模式的创新。例如，他们为客户提供集团组织管控、人力资源管理、供应链咨询等一系列专业服务，以满足不同行业的特定需求。 这次论坛展示了金蝶如何利用IT规划作为推动中国企业全球化竞争的战略工具，通过全面的服务模式转型，帮助企业实现管理效能的全面提升，是对于现代企业管理趋势的深度洞察和实践探索。"