零售商缺货时点优化与供应链协调机制研究
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更新于2024-08-12
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"零售商缺货时点优化协调机制研究 (2008年)"
这篇2008年的学术论文,出自《闸北工程大学学报(自然科学版)》第25卷第2期,作者是曹庆奎、于兵和严军花。论文探讨的核心问题是零售商在面对时变需求和等周期补货模式下的库存成本管理问题,特别是零售商缺货时点对整个供应链的影响以及如何通过协调机制优化这一情况。
在传统的供应链管理中,零售商的缺货时点往往被视为仅影响其自身成本的因素。然而,该研究揭示了一个新的视角,即零售商的缺货现象不仅增加其库存成本,还会对供应商乃至整个供应链的绩效产生连锁反应。在这样的背景下,研究者构建了一个库存成本模型,用于分析零售商与供应商之间的关系。
模型分析显示,零售商的缺货时点是关键因素,因为它会直接影响需求满足程度,进而影响到供应商的订单量和生产计划,可能导致额外的紧急补货成本或失去销售机会。为了改善这种情况,论文提出了在零售商缺货时点进行局部优化的方法,即调整零售商的订货策略,以减少缺货的发生。
在此基础上,研究进一步提出了整体优化零售商缺货时点的策略。这涉及到供需双方的协调,通过建立一种成本共担机制,使得供应商和零售商共同承担因缺货产生的额外成本。这种机制可以促进供应链各方的利益一致,从而实现供应链的整体最优状态。
关键词"等周期补货"指的是按照固定时间间隔进行补货的策略,"缺货时点"是指商品售罄的时间点,"订货满足需求批数"则涉及供应商满足零售商需求所需订单的数量。"成本共担"是指供应链合作伙伴共同分摊由于缺货产生的额外成本,以达到激励双方共同降低库存成本和提高效率的目的。
该研究提供了一种创新的协调机制,旨在解决零售商缺货问题,降低供应链成本,并提高供应链的整体运营效率。通过这样的协调,可以避免因缺货导致的损失,促进供应链中各参与方的共赢。这一研究对于理解和改善现实世界中的零售供应链管理具有重要的理论与实践意义。
2020-01-15 上传
2020-01-16 上传
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2021-05-16 上传
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