现代企业管理基础习题答案解析：企业特征与职能详解

现代企业管理基础知识（第四版）习题册参考答案详细解析 在现代企业管理概述的第一章中，我们深入探讨了企业及其相关概念。首先，填空题部分涵盖了企业制度的发展历程，从工场手工业时期的个体生产方式，到工厂制时期的集中化生产，再到现代企业的规模化和专业化。企业被定义为营利性的社会组织，通过利用生产要素（如劳动、资本等）生产商品或服务，并在市场上交易。 企业特征被归纳为五个方面：组织性（企业结构和管理）、经济性（成本和收益计算）、商品性（产品或服务的交换）、营利性（追求盈利目标）、以及独立性（自主经营）。企业管理的基本职能包括计划、组织、指挥、协调和控制，反映了对效率和效果的重视。 进入20世纪50年代后，企业文化管理成为新的管理阶段，强调以人为本，通过培养企业精神和价值观来提升员工积极性和组织凝聚力。基础管理工作则涵盖标准化、定额、计量、信息、规章制度和员工培训等，这些都是企业运营和规范化的基石。 判断题部分，关于企业性质的讨论表明，企业的确是以营利为目标，但同时也强调了自负盈亏的原则，即企业对其经营结果负责。工厂制时期的特征包括大规模生产、雇佣制和生产社会化，而法人的成立条件则涉及法律依据、财务支持、组织结构和法律责任。 在现代企业制度部分，填空题涉及运营管理、公司形式（如有限责任公司和股份制公司）、产权与经营权分离，以及政府与市场关系的明确划分。公司制通常指有特定股东人数限制（如两个以上但不超过五十个股东），并区分出资者的所有权和企业法人财产权。组织结构上，直线领导机构和职能机构各有其职责，决策权和指挥权也有所区分，如总经理负责制。 单项选择题的答案提供了具体知识点的应用，通过这些题目，学习者可以检验自己对现代企业管理理论和实践的理解程度。案例分析题通常用于实际情境的分析和策略讨论，但具体内容未在提供的摘录中给出，需要结合实际教材内容进行详细解答。 这个习题册的参考答案对于理解现代企业管理的基础概念、发展历程、组织结构、职能划分以及企业运作模式都具有重要价值。通过做题和解析，学生能够深化对企业运作机制和管理理论的掌握，为实际企业管理实践打下坚实基础。