供应链关键术语解析:降低成本与高效管理
2.虚拟产品一经售出概不退款(资源遇到问题,请及时私信上传者)
供应链管理是一门复杂的业务领域,涉及到众多的专业术语,这些术语在日常运营和决策中起着至关重要的作用。以下是一些关键的供应链概念的详细解释: 1. **Activity-Based Costing (ABC)**:这是一种成本计算方法,将间接成本精确地分配到各个生产活动中,以便更准确地确定每个产品的实际制造成本。通过这种方式,企业能更好地理解哪些活动对总成本有较大影响,从而进行成本控制和效率提升。 2. **Advanced Shipping Notice (ASN)**:预先运送通知是供应商提供给客户的文档,用于告知订单的预计出货时间,通常是电子形式,有助于提高物流效率和客户服务水平。 3. **Advanced Planning and Scheduling System (APS)**:高级计划与排程系统是一系列复杂的应用软件,利用数学模型和算法解决生产和供应链中的复杂问题,帮助优化资源分配和生产计划。 4. **Aggregate Forecast**:综合预测是根据产品或客户群体的相似特征汇总而成的预测策略,通过归类分析,提供更精确的需求预测,帮助企业做出更为明智的决策。 5. **Aggregation**:这种方法是将类似产品或客户归类,简化计划制定过程,降低预测的不确定性,提高整体运营的稳定性。 6. **Assemble-to-Order Strategy (ATO)**:订单组装策略是一种库存管理策略,产品部件提前完成,待接到具体订单后再进行组装,这可以减少库存成本,适应市场变化。 7. **Available to Promise (ATP)**:有效承诺反映了企业能立即满足客户需求的程度,即现有库存足以即时发货。 8. **Backscheduling**:逆向排程是将任务从最终完成日期反向安排,以确保按时完成所有工作,尤其适用于项目管理和供应链中的动态调整。 9. **Backhaul**:回程运输指的是在车辆返回时装载货物,以充分利用运输资源,降低成本。 10. **Bill of Lading (BOL)**:装货单是运输文件,详细记录了货物内容及其运输条件,是承运人和托运人之间的合同依据。 11. **Bill of Materials (BOM)**:材料清单列出产品的所有零部件和原材料,以及它们的层级结构,对生产过程至关重要。 12. **Bill of Operations (BOO)**:作业列表详述产品生产的步骤及其顺序,是工艺流程管理的基础。 13. **Bullwhip Effect**:牛鞭效应是指需求波动在供应链上传递过程中被放大,导致上游生产商对下游需求预测不准确的现象。 14. **Capable to Promise (CTP)**:可行的承诺表明尽管当前没有足够库存,但企业在所需时间内仍能满足订单的能力,体现了供应链的灵活性。 掌握这些专业术语对于理解和优化供应链管理具有重要意义,可以帮助企业更有效地应对市场变化、提高运营效率和降低成本。
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