中国敏捷开发实战案例深度解析：成功企业实践与策略

《中国敏捷软件开发成功实践案例集》是一本收录了中国企业在2011年实施敏捷开发方法的实战案例集。该书通过一系列详细的案例展示了不同企业在诸如迭代式开发、Scrum框架、用户故事管理、任务看板、每日站立会议、持续集成、需求管理、团队角色与责任、敏捷工具应用、以及特定技术实践如结对编程、测试驱动开发等方面的成功实践。 编委专家们背景广泛，包括来自跨国科技公司（如IBM、用友、英孚教育、汤森路透）和国内领先的医疗信息系统的专家，他们在各自的领域都有丰富的敏捷管理经验。例如，陈志波博士以其在多媒体研究中的敏捷管理实践经验为特点；单岚和高航分别在用友医疗卫生信息系统有限公司负责项目管理和技术研发，他们的工作涉及产品研发、流程优化和敏捷方法的落地；顾焱在用友软件担任高级职务，致力于大型管理软件的开发，不断改进开发流程；何宇在汤森路透担任 Technical Team Manager，具备丰富的SCRUM实施经验；黄方则在游戏开发公司担任ScrumMaster和项目经理，展示了敏捷在游戏开发中的应用。 案例涵盖了不同规模的企业，从医药健康、金融到信息技术和娱乐行业，每个案例都提供了实际操作中的策略、挑战和解决方案。比如，用友公司通过迭代式开发和用户故事管理确保产品快速响应市场需求，东软集团实施了持续集成以提升开发效率，而石化盈科则通过需求订单管理和Retrospective Meeting进行迭代反馈与改进。 此外，书中还深入探讨了敏捷中的关键角色，如ScrumMaster、Sprint Champion和分布式敏捷开发等，以及与之相关的技术实践，如结对编程、代码Review、测试管理、单元测试、代码规范和自动化构建。这些案例不仅提供了具体的方法论，也揭示了在敏捷环境中如何平衡速度与质量，以及如何处理需求变更和项目管理等问题。 《中国敏捷软件开发成功实践案例集》是一份宝贵的资源，为其他企业和开发者提供了深入了解和学习敏捷开发在中国企业中成功应用的实证案例，有助于推动本土企业的数字化转型和创新能力提升。