用友软件企业经营决策模拟沙盘课程-信息管理与经营时代

"该资源是一份关于企业经营决策模拟沙盘的课程内容安排，由用友软件股份有限公司的培训教育事业部提供。课程分为六个时代，包括感性认识时代、理性思考时代、科学管理时代、全面预算时代、平衡计分时代和信息管理时代，每个时代下涵盖不同的主题和活动。课程涉及年度会议、订单争取、企业运营、财务关账、业绩分析、知识点评等实际运营环节，并有详尽的准备工作和六年运营模拟。课程内容还涉及了沙盘结构介绍，包括供应商、总经理、各部门主管的角色和职责，以及市场调查、销售计划、财务管理和企业战略等多个方面的实战模拟训练。" 在"感性认识时代"，学员将初步接触并理解企业运营的基本概念，为后续的理性分析打下基础。"理性思考时代"则引导学员运用逻辑和分析能力进行决策。"科学管理时代"强调通过系统的方法来提高效率。"全面预算时代"关注预算的编制和执行，帮助学员掌握财务管理的关键。"平衡计分卡"在"平衡计分时代"中引入，强调多角度评估企业的绩效。最后的"信息管理时代"强调数据和信息技术在现代企业管理中的重要性。 课程中的"年度会议"是企业规划的重要环节，"订单争取"和"企业运营"涵盖了销售和生产的核心活动，"财务关账"和"业绩分析"关注财务健康与企业绩效。"知识点评"环节则提供反思和学习的机会。"组织准备工作"和"基本情况描述"确保所有参与者对游戏规则和环境有清晰的理解。"企业运营规则"和"初始状态设定"确保模拟的公平性和真实性。"企业运营练习"让学员在实践中提升决策技能，而"沙盘结构介绍"详细解释了模拟沙盘的组成部分和操作流程。 沙盘模拟中，学员扮演不同的角色，如供应商、总经理、财务主管等，执行市场调查、市场进入、销售计划、成本控制等一系列任务。通过这种方式，他们能全面了解企业的运作流程，锻炼战略规划、财务管理、市场分析等多方面的能力。此外，课程还注重团队协作和绩效管理，通过"管理团队协同"和"业绩考评管理"促进团队间的沟通和协调。 这份课程内容安排旨在通过模拟真实商业环境，培养学员的综合管理能力和决策智慧，使他们能够在信息丰富的现代商业环境中游刃有余。