"PMP考试模拟题,一整套200题,无答案,由项目管理专家郭致星提供相关博客和微博链接。"
PMP(Project Management Professional)认证是项目管理领域的一项权威资格认证,它代表了一种全球认可的专业标准。本资源是一套完整的PMP考试模拟试题,共计200题,对于准备参加PMP考试的考生来说极具价值,但需要注意的是,这套题目并未提供答案,考生需要自行寻找解答或参考其他资料进行学习。
1. 题目中提到的第一个问题涉及到项目管理的成功因素。选项B“缺乏管理层的承诺和支持”通常被认为是项目失败的主要原因之一。项目管理不仅需要团队的积极性,更需要自上而下的支持,尤其是管理层的参与和投入,确保资源、时间及决策支持到位。
2. 第二题考察了风险管理的概念。项目经理预见到了可能因采购导致的延期,并计划其影响和备选策略,这表明采购延期被视为一种风险。因此,正确答案是A“风险”。在项目计划中,风险需要被识别、评估,并制定应对策略。
3. 第三题涉及项目管理办公室(PMO)的建立和道德规范。PMP专业人士应促进项目管理专业的发展,因此选项A“同意,因为他们正在帮助发展项目管理专业”是合适的回应。同时,分享知识并不等同于泄露保密信息,只要不违反PMI的职业道德准则,可以分享相关信息。
4. 第四题涉及到项目绩效指标——成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)。当实际成本低于预算且进度执行良好时,意味着效率高于预期,CPI和SPI均应大于1。因此,正确答案是B“CPI>1.0, SPI>1.0”。
5. 在第五题中,项目经理发现关键需求被遗漏,使得产品无法正常使用。在这种情况下,项目经理应首先分析遗漏需求的影响,然后通知发起人,选项B“研究影响并通知发起人”是正确的行动步骤,不应直接交付不完整的产品,也不应忽视问题。
6. 最后一题涉及道德和法律问题。如果项目经理发现客户有非法活动,且可能对项目产生负面影响,尽管高级管理层坚持继续项目,但项目经理有责任遵循道德和法律规定。选项A“让高级管理层让其退出此项目,从事另一项目”体现了对道德责任的坚守。
这些题目涵盖了项目管理中的多个核心概念,包括项目失败的原因、风险管理、项目绩效衡量、沟通与道德决策等,对于备考PMP的考生来说,是检验和提升自身知识水平的良好实践。