敏捷项目中的估算与实战规划

"《敏捷估计与规划》是一本由Mike Cohn编写的权威指南，专注于敏捷项目的估计与规划。该书强调了在敏捷开发环境中，估计和规划过程必须具备灵活性，因为它们直接影响项目的成功。书中探讨的核心问题是“我们应该构建什么，其规模有多大，何时完成以及到时能完成多少”。作者通过实例和案例分析，深入讲解了故事点估算、理想天数估算、各种估算技巧以及如何在不同情况如金融优先级、主题优先级、故事拆分等下做出决策。 全书分为七个部分和二十三章，每个章节末尾都有关键点总结和讨论问题，鼓励团队每周进行阅读分享和交流，以促进集体思考和学习。由于敏捷开发在全球范围内流行，作者尽量避免过于美国化的内容，使其适用于全球的开发团队。 书中特别关注计划的目的、为什么传统计划往往失败，以及如何采用敏捷方法来改进。作者介绍了故事点作为度量工作规模的一种方法，以及与理想天数（Ideal Days）之间的选择。他还涵盖了迭代规划、选择迭代长度、估算团队速度（Velocity）、处理不确定性缓冲、多团队项目的规划以及如何监控和沟通计划。 书中以一个真实的案例——“Bomb Shelter Studios”为例，深入剖析了敏捷规划的实际应用。对于所有从事敏捷、半敏捷或迭代开发的项目经理、团队领导和成员来说，《敏捷估计与规划》都是极其宝贵的资源，因为它不仅提供理论指导，还提供了实用的工具和策略，帮助团队更好地管理项目，实现高效交付。"