信息系统项目管理师论文写作与实战指南

本文档涵盖了信息系统项目管理师考试中论文写作的重要指导和准备策略，旨在帮助考生理解和掌握项目管理的相关知识，以便在软考中取得好成绩。主要内容包括： 1. 大纲要求与难点：首先，文章解释了论文写作的大纲结构，强调了大纲在组织论文内容和满足考试要求的重要性。同时，提到考生可能会感到困难的原因可能在于理解和掌握复杂的格式要求以及如何有效地规划写作进度。 2. 论文格式与写作技巧： - 格式要求：详细阐述了论文应遵循的格式规范，如标题、摘要、引言、主体部分和结论等。 - 写作策略：包括如何合理安排写作进度，选择合适的论文主题，制作清晰的提纲，以及撰写严谨的正文部分，强调了摘要的撰写对于论文整体印象的重要性。 3. 论文考题分析：针对实际考试中可能出现的考题类型，对项目管理的关键概念、IT项目管理的原则和常见问题进行了深入剖析。 4. 准备论文的方法：提供了具体的论文写作实例，通过分析不同论题的范文，展示了如何论述信息系统项目的整体管理和具体管理问题，如进度控制、风险评估等。 5. 项目管理实践与理论：讨论了IT项目管理的必要条件、步骤和常见错误，以及如何确保软件项目成功，还涉及到了工程项目管理的新挑战——可持续发展，以及管理的三化与六法等相关理论。 6. 实用技巧与管理误区：涵盖了量化管理、有效项目管理、项目冲突管理、外包项目管理等多个方面，提醒考生避免常见的软件项目管理误区，并提供了解决零星采购和企业项目管理问题的建议。 7. 项目管理原则与工具：讨论了项目战略计划、问题管理、项目管理的要点、禁忌、关键原则和常见问题，以及项目管理的三角链、三角难题及其解决方法。 8. 项目管理的全面理解：从概念出发，深入到项目过程管理，再扩展到项目管理体系的构建，强调了项目战略与实际操作的结合。 本文档为信息系统项目管理师考生提供了全面而系统的论文写作指南，涵盖了理论知识、案例分析和实用技巧，旨在帮助考生在备考过程中建立扎实的项目管理基础并提升论文写作能力。