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第 28 题 :
在项目的哪个阶段进行变更的代价最小 ?
(分值: 1 答错扣 0 分 )
A 启动阶段 B 组织与准备阶段 C 执行阶段 D 收尾阶段
正确答案: A
试题解答:参见《 PMBOK 指南》 (第 4 版 )第 2 章 2.2.1 节项目生命周期的特征的知 识点:
变更和纠正错误的代价在项目接近完成时通常会显著增高。
第 29 题 :
一位项目经理刚刚被派到一个新项目上,并得到了一份项目范围说明书。这个项目经理必
须做的第一件事是 ()。
(分值: 1 答错扣 0 分 )
A 创建 WBS 和 WBS 词典,建立项目范围基准 B 确认所有项目干系人的需求都已包括在工
作范围中 C 建立项目管理团队 D 制订项目管理计划
正确答案: B
试题解答: A.由于项目范围说明书不是项目经理亲自主持编制的,他首先必须确认范围说
明书的质量,然后才能创建 WBS 和 WBS 词典, B.正确答案。先确认项目范围说明书的
质量,包括是否已考虑了全部干系人的需求。 C.由于项目早已启动,项目管理团队已经
存在。 D.太笼统。 考点与答题技巧:项目计划应该反映干系人的要求。
第 30 题 :
某停车场能容纳 1000 辆车。 停车场业主刚刚启动一个改造项目, 以便升级车辆进出管理系
统和停车引导系统。为了确保项目成功实施,必须记录详细的需求。作为项目经理,你应
该怎么做? ()
(分值: 1 答错扣 0 分 )
A 鼓励项目干系人尽早参与进来 B 根据需求确定项目目标 C 对需求变化进行实时监控 D
定期召开项目进展评审会议
正确答案: A
试题解答: A.正确答案。收集需求过程的一个重要输入是干系人登记册。只有干系人尽早
参与,才能有效地收集需求。 B .项目章程中规定项目目标,而制定项目章程过程在收集
需求过程之前。 C .题意未涉及需求变吏管理。 D.与题意无关。 参见: PMBOK 指南第
106 页。 考点与答题技巧: 收集需求过程的输入。 尽管 B 也不无道理, 但 A 更贴近 PMBOK
指南中的内容。由于判断所考的知识点是收集需求过程的输入,所以就选 A。对有些题目,
判断所考的知识点,非常重要。
第 1 题 :
小王作为专家被邀请回答问卷,他的答复只能交给主持人,以保持匿名状态,请问这是应
用了哪种群体创新技术 ?
(分值: 1 答错扣 0 分 )
A 头脑风暴法 B 德尔菲技术 C 亲和图 D 名义小组技术
正确答案: B