闭环供应链中的定价策略分析：第三方回收商竞争视角

"第三方回收商竞争环境下闭环供应链定价策略分析，林杰，曹凯，文章讨论了在闭环供应链中，制造商、零售商以及多个第三方回收商之间的博弈关系，特别是波特兰德博弈和斯坦克伯格博弈的应用。研究以各方利益最大化为目标，建立了包含制造商、零售商和回收商的非合作竞争性三级闭环供应链模型，并通过实例分析展示了市场竞争对各方定价策略和整体效益的影响。" 在闭环供应链管理中，产品生命周期的各个阶段，包括生产、销售、使用以及废弃物的回收和再利用，都被视为一个连续的过程。本文关注的是在这个过程中，第三方回收商的角色及其与制造商、零售商之间的相互作用。文章指出，当存在多个第三方回收商时，他们之间会形成波特兰德博弈，即价格竞争，而制造商与零售商、制造商与第三方回收商之间则可能存在斯坦克伯格博弈，这是一种领导者-追随者的策略选择博弈。 波特兰德博弈通常涉及到同一产品或服务的供应商之间的无差异化竞争，参与者通过降低价格来争取市场份额。在这种情况下，第三方回收商可能竞相降低回收价格以吸引更多的废弃产品，这直接影响到它们的利润和回收量。 斯坦克伯格博弈则涉及一方作为领导者设定策略，另一方作为追随者作出反应。在这里，制造商可能作为领导者设定产品或回收价格，零售商和第三方回收商则根据制造商的策略调整自己的行为。例如，制造商可能会提高回收价格以激励更多的回收活动，而零售商可能会根据制造商的决策调整零售价格，以保持其市场地位。 论文构建了一个非合作博弈模型，旨在优化供应链中每个参与者的利益。模型考虑了不同博弈关系下的最优定价策略，以及这些策略如何影响各方的利润和整个系统的总利润。通过实例分析，研究发现当有两家第三方回收商时，市场的竞争导致了制造商回收价格的上升，第三方回收商的市场回收价格也相应提升，这不仅增加了回收量，还提高了制造商和第三方回收商的利润，进而提升了整个系统的总利润。 总结起来，这篇论文深入探讨了在第三方回收商竞争环境下的闭环供应链定价策略，强调了博弈论在解决供应链复杂问题中的应用价值。它为企业制定合理的定价策略、优化供应链绩效提供了理论依据，对于理解和改善闭环供应链中的回收机制具有重要意义。