6. 需求的正确性。需求的一致性。需求的完整性。需求的可行性。需求的必要性。需求的可检
验性。需求的可跟踪性。
7. 人类认识世界是一个有无知到已知,由浅入深的过程。我们以及客户对需求的认识也是
是一个逐步深入逐步明晰的过程。随着认识的深入,客户的需求才逐渐变的明确。(注意:
该答案供参考。答案合情合理即可)
8. 将一个项目分解为更多的工作细目或者子项目,使项目变得更小,更易管理,更易操作。
这样可以提高估算成本,时间和资源的准确性。使工作变得更易操作,责任分工更加明确
9. 任务分解的规模和数量因项目而异;对于项目最底层的工作要非常具体,任务分解结果
必须有利于责任分配;WBS 分解的规模和数量因项目而异;参考类似项目的 WBS;最低层是
可
控的和可管理的,但是不要过细,最好不要超过 7 层;软件项目推荐分解到 40 小时的任务。
10. 软件需求工程的管理分为需求开发和需求管理。需求开发是对需求进行调查,收集,分
析,评价,定义等所有活动,主要包括需求获取,需求分析,需求规格说明书编写和需求验
证等过程。需求管理是对需求进行一些维护活动。
第三章-软件项目进度计划
一.选择
1. 快速跟进是指( A)
A. 采用并行执行任务,加速项目进展 B. 用一个任务取代另外的任务
C. 如有可能,减少任务数量 D. 减轻项目风险
2. 赶工一个任务时,你应该关注(D )
A. 尽可能多的任务 B. 非关键任务
C. 加速执行关键路径上的任务 D. 通过成本最低化加速执行任务
3. “软件编码完成之后,我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系?( A)
A. 强制性依赖关系 B. 软逻辑关系 C. 外部依赖关系 D. 里程碑
4. 如果用户提供的环境设备需要5月10日到位,所以环境测试安排在5月10日以后,
这种活动安排的依赖依据是:( C )
A. 强制性依赖关系 B. 软逻辑关系 C. 外部依赖关系 D. 里程碑
5. 对一个任务进行进度估算时,A 是乐观者,估计是 6 天完成,B 是悲观者,估计是 24 天完成,C 是有
经验者认为最有可能是 12 天完成,那么这个任务的历时估算是介于 10 天到 16 天的概率是(
B)
A. 50% B. 68.3% C. 70% D. 99.7%
6. 下面哪项可能延长项目的进度?(A )
A. Lag B. Lead C. 赶工 D. 快速跟进
7. 关于浮动,下面哪个是正确的?( D)
A. 每个任务都有浮动 B. 只有复杂的项目有浮动
C. 浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量
D. 浮动是在不影响项目完成时间的前提下,一个活动可以延迟的时间量