持续交付：驱动IT表现与组织效能的关键策略

本篇研究论文深入探讨了"持续交付在IT和组织绩效中的作用"。持续交付是一种以提高效率为目标的IT实践方法，它将软件开发流程从代码变更到生产环境的周期显著缩短。其核心要素包括全面采用版本控制系统、自动化测试和部署流程，以及持续集成策略，确保每次代码更新都能通过自动化构建和测试流程迅速验证其正确性。 从组织能力理论的角度看，持续交付被视为一个内部驱动的跨越性过程，它不仅关注技术团队的工作效率，如降低技术员工的疲劳感（即"burnout"）和缓解部署过程中遇到的问题（"deploy pain"），而且直接影响软件交付的表现，比如减少变更失败率和提升信息技术性能。这些因素对于提升整个组织的IT性能具有直接关联性。 研究基于对全球4,976名受访者的大规模调查数据，验证了持续交付在组织中的实际影响。结果显示，持续交付实践确实能够改善组织内的工作环境和业务效果，从而间接推动整体组织绩效的提升。此外，论文还强调了组织文化在实施持续交付中的关键角色，即一个健康的文化有助于更好地采纳和执行这些新实践。 电子版可在此链接访问：http://ssrn.com/abstract=2681909。这篇研究对理论研究和企业实践都具有重要意义，提供了关于如何通过改进IT流程和团队动态来优化组织效能的新视角，为企业在数字化转型过程中实现更高效、稳定和可持续的软件交付提供了有力的指导。