信息系统项目管理师核心知识点总结

"《信息系统项目管理师257个重点知识》是针对信息系统项目管理师考试的复习资料，涵盖了项目管理的重要概念和技术。" 在信息系统项目管理中，掌握关键知识点至关重要。以下是根据提供的内容总结的一些重点： 1. **信息系统工程质量管理**：包括质量计划、质量保证和质量控制三个阶段。质量计划定义了质量标准和达到这些标准的方法；质量保证确保符合既定的质量标准；质量控制则是监控并调整项目活动，以满足质量要求。 2. **结构化模块设计的辅助工具**：系统流程图、HIPO（Hierarchical Input/Process/Output）技术和模块结构图用于辅助设计，帮助理解系统流程和模块间的关系。 3. **模块独立性**：衡量模块好坏的两个主要指标是聚合和耦合。聚合度量一个模块内部元素的紧密程度，好的模块应有高聚合度。耦合度量模块间的相互依赖，低耦合度表示模块间的独立性更强。 4. **IT战略规划**：规划应考虑战略目标的制定、业务结合性、核心竞争力体现、信息技术策略性规划、成本投资分析以及资源分配和切入时机的可行性评估。 5. **企业IT系统管理的目标**：包括全面掌握IT环境、确保系统可靠性与安全性、进行风险评估和安全管理、提高服务质量和管理效率，以及维护服务数据的及时性和可靠性。 6. **系统管理的策略和方法**：侧重于业务处理、全方位管理IT资源、提供丰富的管理功能，支持多平台和多供应商环境。 7. **实施配置管理的好处**：配置管理有助于有效管理IT组件、提升服务质量、合规性管理和财务规划。 8. **硬件资源维护**：包括专人管理硬件设备、定期检查维护、遵循硬件管理条例、定期盘点检测、硬件系统备份与数据保护、以及设备相关文档的归档。 这些知识点构成了信息系统项目管理师考试的核心内容，对于备考者来说，理解和掌握这些要点是成功的关键。通过深入学习和实践，可以有效地提高项目管理能力，以应对复杂的信息系统项目挑战。